在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了显著的降本增效，同时在管理差旅供应商方面也展现出强大的实力。
客户简介：科技巨头的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展征程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这无疑是其发展史上的一座重要里程碑。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然成为一家颇具规模的高端制造企业。在其发展过程中，对于高效财务管理的需求也日益迫切，尤其是在管理差旅供应商方面，需要更加精细化的解决方案。
业务背景：转型之路上的挑战
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。动力源在这一过程中，面临着管理方案嵌入财务信息系统的复杂需求。企业需要实现精细化闭环管理，以提高运营效率，降低成本。
同时，在管理差旅供应商方面，传统的管理方式已经难以满足企业的需求。差旅费用的管控、供应商的选择与管理等问题，都成为了动力源亟待解决的难题。只有解决这些问题，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
解决方案：合思的智慧赋能
合思为动力源提供了以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心的综合服务。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数字化服务。
在管理差旅供应商方面，合思的解决方案发挥了重要作用。通过智能聚合消费功能，企业可以对差旅供应商进行集中管理，实现资源的优化配置。同时，费控报销、收付款管理等功能，也使得企业在与差旅供应商的合作中更加高效、透明。
此外，合思还提供财务收支经营分析和电子会计档案等服务，帮助企业更好地了解自身的财务状况，为管理差旅供应商提供有力的数据支持。
实施过程：科技融合的精彩之旅
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。在这一过程中，合思通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等，打破了信息孤岛，实现了业财融合。
在管理差旅供应商方面，这种业财融合的模式使得企业能够实时掌握差旅费用的支出情况，及时调整与供应商的合作策略。同时，通过与第三方消费平台的连接，企业可以获取更多的差旅供应商资源，提高选择的灵活性。
合思的实施过程不仅注重技术的应用，更关注与企业的实际需求相结合。通过深入了解动力源的业务流程，合思为其量身定制了最适合的解决方案，确保在管理差旅供应商方面取得最佳效果。
取得成果：显著效益的华丽呈现
动力源在合思的助力下，取得了显著的成果。在效率提升方面，实现了300%的飞跃，大大提高了企业的运营效率。人员成本也节约了50%，为企业节省了大量的开支。
在管理差旅供应商方面，企业的差旅费用得到了有效控制，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，提高了员工的满意度。同时，合思的解决方案有效解决了动力源复杂的财务需求，配合了企业全球化业务的发展，在管理差旅供应商方面也更加得心应手。
客户评价：高度认可的诚挚心声
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价，称赞其用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在管理差旅供应商方面，合思的解决方案为动力源提供了极大的便利。通过合思的平台，企业可以更加轻松地管理差旅供应商，提高合作效率，降低成本。动力源相信，与合思的合作将为企业的未来发展带来更多的机遇和可能。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型是大势所趋。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思在管理差旅供应商方面拥有丰富的经验和强大的实力，能够帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。立即联系我们：400 – 105 – 6505 或访问www.hosecloud.com，还可以免费试用合思的解决方案，开启您的财务数字化转型之旅。
