在当前经济环境下，企业面临着营业收入涨幅收窄、利润率降低等挑战，成本压力与日俱增。此时，挖掘更多净利润成为企业的迫切需求。而差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理的重要性愈发凸显。合思凭借专业的财务数智化产品和服务，为企业解决差旅管控难题，助力企业在差旅策略实施中实现降本增效。
市场风云：差旅成本重压下的企业困境
当下的经济环境，让企业的发展之路充满挑战。企业营业收入的涨幅持续收窄，利润率不断降低，成本压力如同巨石一般压在企业身上。在企业的现金流支出中，差旅支出占据了总运营成本的10% – 40%不等。特别是金融服务、生物医药等行业，差旅费用更是达到了企业运营成本的20%以上。
疫情过后，差旅市场需求和价格齐升，企业的差旅成本直线上升。这无疑给本就面临成本压力的企业雪上加霜。在这样的情况下，差旅策略实施变得尤为关键，企业急需有效的方法来控制差旅成本。
痛点剖析：差旅管理的五大难题
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硬控困局：短期降本的长期隐患
企业为了降低差旅成本，常常采取硬控的方式。这种方式虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验。员工的积极性受到影响，雇主关系也变得紧张。而且，这种方式还可能导致员工违规增加消费支出，企业的消费合规面临巨大挑战。差旅策略实施需要避免这种硬控带来的负面影响。 -
下沉迷局：拓展市场的管控挑战
企业在拓展下沉市场时，面临着诸多问题。如何触达分散的客户，如何适应地域文化和消费习惯，如何优化供应链和管理成本等，都是企业需要解决的难题。传统的差旅管控方式在下沉市场显得力不从心，差旅策略实施需要新的思路和方法。 -
出海困境：国际差旅的管理难题
随着企业出海业务的增加，国际差旅管理的需求也日益增长。企业需要解决海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等难题。同时，货币汇率波动带来的财务压力也让企业头疼不已。差旅策略实施需要能够应对这些出海业务带来的挑战。 -
线下盲区：消费管控的灰色地带
线下差旅费用不透明，真实性难以判断。企业对线下场景缺乏有效的管控手段，传统的“先垫付、后报销”模式与合规和透明的要求背道而驰。差旅策略实施需要打破线下消费管控的盲区。 -
数电挑战：新时代的管理冲突
电子发票、纸质发票与数电票并存的时代，企业的会计凭证管理仍然依赖传统的纸质档案。这不仅增加了存储和管理成本，还难以控制差旅管理等合规风险。传统的员工报销和财务作业流程与数电票时代产生了冲突。差旅策略实施需要适应数电票时代的要求。
策略之道：合思的一站式解决方案
合思通过一站式差旅服务和以收定支的精细化管控，实现了从“硬控”到“智控”的转变。运用数智化、精细化管理手段，合思能够科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为，实现差旅活动的无感管控。差旅策略实施在合思的解决方案中得到了完美体现。
核心模块：合思的五大制胜法宝
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硬控转智控：开启差旅省钱新征程
合思推出了差旅节省奖励计划“合力省”，鼓励员工主动省钱。同时，采取灵活差旅标准调整策略，避免“一刀切”的做法。运用BI差旅风控系统，全面监控与智能分析差旅活动。差旅策略实施在硬控转智控中得到了有效执行。 -
下沉市场应对：拓展市场的有力支撑
合思与知名OTA建立合作，覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。科学设置差标管控金额，为企业拓展下沉市场提供了有力的支持。差旅策略实施在下沉市场得到了很好的应用。 -
出海业务支持：全球差旅的一站式服务
合思整合全球优质服务商渠道，提供全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市境外打车资源。同时，提供一站式多语言服务解决方案，让企业的出海业务差旅管理更加轻松。差旅策略实施在出海业务中得到了完美实践。 -
线下消费管控：打破线下消费的黑匣子
合思推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖。同步自动获取凭证入账归档，让线下消费变得透明可控。差旅策略实施在线下消费管控中发挥了重要作用。 -
数电票时代应对：拥抱新时代的财务管理
合思建立或迭代电子会计档案管理系统，适应财务档案全链路管理需求。盘活业财数据价值，让企业在数电票时代的差旅管理更加高效。差旅策略实施在数电票时代得到了有效推进。
竞争优势：合思的四大核心力量
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实力雄厚：专精特新企业的强大后盾
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的实力为企业的差旅策略实施提供了坚实的保障。 -
服务广泛：覆盖全国的服务网络
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。差旅策略实施能够在更广泛的范围内得到落实。 -
口碑良好：众多企业的共同选择
合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择。良好的市场口碑和客户基础证明了合思在差旅策略实施方面的能力。 -
前瞻探索：AI技术引领未来趋势
合思前瞻探索AI技术，推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。迎合企业未来差旅管理发展趋势，让差旅策略实施更加智能化。
成功典范：企业差旅管理的真实见证
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风险防控：避免损失完善制度
某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查。发现大量员工违规情况，避免了超60000元损失。并完善相关差旅制度，加强差旅数据监控。差旅策略实施让企业在风险防控方面取得了显著成效。 -
成本压缩：下沉市场的成功实践
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%，压缩了差旅成本。差旅策略实施在下沉市场得到了成功验证。
服务体系：全方位的差旅保障
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一站式服务：覆盖财务全流程
合思提供一站式差旅服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。差旅策略实施在一站式服务中得到了全面支持。 -
多渠道支持：贴心服务随时响应
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。确保对企业员工出行需求及时响应。差旅策略实施在多渠道支持下更加顺畅。
在企业挖掘净利润的征程中，差旅管控至关重要。合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系，帮助众多企业解决了差旅管控难题，实现了降本增效。差旅策略实施在合思的助力下，变得更加轻松高效。
