揭秘差旅成本控制之道：合思助力企业降本增效

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的差旅成本控制成为了一项关键挑战。合思，作为一家专注于为企业提供财务数智化产品和服务的专业机构，在助力企业解决费控及差旅管理难题方面积累了丰富的经验。接下来，让我们通过几家不同类型企业的真实案例，深入了解合思是如何为客户量身定制解决方案，实现降本增效的。

高端制造上市企业的差旅成本控制变革

某L5级无需报销的专精特新、高端制造上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在企业发展过程中，差旅成本控制问题逐渐凸显。

员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作繁琐，不支持移动端，员工需个人垫资，还要填写纸质借款申请，报销时效长。财务人员则被低价值工作占据大量时间，手工做账、手动验真查重、超标核对等工作麻烦又低效。老板无法实时掌握业务数据，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。

合思为该企业提供了一套全面的解决方案。使用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。

实施过程中，企业签约合思，借助其专业平台和功能，打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票全流程。

通过合思的解决方案，企业取得了显著的成果。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。该客户评价道：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”

连锁经营上市企业的智慧差旅转型

某连锁经营的上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店。该企业在差旅成本控制方面面临诸多问题。

企业员工满意度低，原TMC对接供应商有限，旺季订不到酒店、酒店价格超差标，偏远地区需员工垫资。财务核算费时费力，原TMC台账单不满足核算要求，需二次人工整理。管理难度提升，接入TMC限制员工选择，内部投诉多，差旅费用居高不下。

合思为其提供了无需更换TMC供应商的解决方案。合思商城无缝接入，实现1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式，提供更丰富的资源、更降本的出行、更丝滑的体验。

实施过程只需将合思商城与原TMC商旅双平台接入。

企业取得了令人惊喜的成果。财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%。员工称：“订购更多选择、更灵活！原TMC旺季酒店无空房，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了！两种选择，想用哪个用哪个，员工自主性更高！”财务表示：“财务部不再接到投诉，口碑大大提升！现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，我们也省去了很多解释、处理投诉的时间！而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升！”

企业巧用合思商城合力省控成本

某企业员工数千名，月均差旅GMV80万 +，出差城市分散，多为三四线城市。在差旅成本控制方面，该企业有着自己的困扰。

疫情放开前，员工出差垫资报销，县镇级偏远地区发票难开，差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后，酒店价格上涨，符合差标的酒店超标需个人垫资，员工负面情绪高，企业差旅成本不可无限提高。

合思为该企业提供了合思商城“合力省”解决方案。签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券，50%用于员工差旅激励，员工选择低价酒店、机票可获消费红包。

企业签约使用合思商城“合力省”功能后，取得了明显成效。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。员工称：“现在出差动力满满！节省下来的钱可以自己定外卖，下午茶；平时出行打车也可以使用，实打实的优惠呀！这个政策真的是太好了！”财务表示：“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了！公司成本没有增加，而是用另一种方式让员工主动节约，非常高明的经营手段！”

这些客户的成功案例充分证明了合思在差旅成本控制及差旅管理领域的强大实力和专业能力。差旅成本控制是企业管理中的重要一环，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业提供了有效的解决方案。

如果您的企业也面临着类似的费控及差旅管理难题，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营的新征程。现在就可以免费试用合思的服务，拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，让合思助力您的企业在差旅成本控制方面取得更好的成绩，实现可持续发展。