在连锁零售行业蓬勃发展的今天，企业的高效运营与精细化管理显得尤为重要。鸣鸣很忙作为专注线下专业零食的连锁品牌，拥有超10000家门店。在激烈的市场竞争中，鸣鸣很忙通过与合思合作，进行审批流程数字化改造，取得了显著的成效，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的经验。
核心成效：审批流程数字化改造显神通
鸣鸣很忙引入合思的解决方案后，在审批流程数字化改造方面成果卓著。原本繁琐的门店报账流程得到了极大的优化，现在至多24h就能完成，大大提高了报账效率。财务数字化更是为企业带来了可观的成本节约，每年节省成本达5000万。同时，督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以更快落地，企业的整体运营效率得到了质的飞跃。
客户背景与挑战：连锁零售的管理困境
鸣鸣很忙集团作为线下零食连锁的佼佼者，在快速扩张的过程中也面临着诸多挑战。门店数量众多，使得门店标准化落地成为了一大难题。在财务报销流程方面，更是存在着诸多低效问题。差旅报销与申请脱节，导致报销流程不顺畅；发票审核回收困难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控薄弱，容易造成费用的不合理支出。这些问题都严重影响了企业的运营效率和成本控制，审批流程数字化改造迫在眉睫。
解决方案概述：合思方案带来新变革
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案。该方案在审批流程数字化改造方面具有显著优势。差旅无需报销模块实现了移动端申请，费标自动校验等功能，让差旅申请和报销更加便捷高效。门店发票统一回收管理模块，采用免贴票、自动验真查重等技术，大大减轻了财务人员的工作量。拥抱自动化精细核算模块，实现了车补金额的自动计算，提高了核算的准确性和效率。通过这些功能，合思的解决方案为鸣鸣很忙的审批流程数字化改造提供了有力支持。
成效与成果：数字化改造带来的显著变化
经过审批流程数字化改造，鸣鸣很忙取得了一系列显著的成效。差旅成本得到了合理收缩，企业在差旅费用的支出上更加合理。发票高效收票核票，减少了发票管理的时间和成本。车补自动计算，提高了核算的准确性和效率。采购成本同比降低30%，结账期大大缩短，业财融合模式更加高效。这些成果充分证明了审批流程数字化改造的重要性和有效性。
客户反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩认为，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案通过审批流程数字化改造，让企业在零食市场竞争中更具效率优势。在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的运营效率和管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了这样的支持，让企业能够更好地应对市场变化。
未来合作与展望：深化合作共创美好未来
合思将持续与鸣鸣很忙深化合作，进一步优化业财融合体系。通过不断推进审批流程数字化改造，助力鸣鸣很忙在连锁零售市场持续扩张。未来，双方将携手共进，共同探索更多的数字化解决方案，为连锁零售行业的发展做出更大的贡献。
对于连锁零售企业来说，提升运营效率、降低成本、实现精细化管理是企业发展的关键。鸣鸣很忙与合思的合作经验充分证明了审批流程数字化改造的重要性和有效性。如果您的企业也想开启财务数智化转型之旅，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，与合思携手，进行审批流程数字化改造。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验数字化带来的高效与便捷。
