在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理成为挖掘企业净利润的关键所在。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来差旅管控的全新策略与方法，助力企业在预算使用策略上实现优化升级。
市场形势洞察：差旅成本重压下的企业困境
当前企业正面临着营业收入增长放缓、利润率压缩的生存压力。差旅成本在企业现金流支出中占据着相当可观的比例，尤其是在疫情之后，市场需求和价格双双上升，进一步增大了企业的成本压力。不同行业的差旅支出占比存在显著差异，像金融服务、生物医药等行业，差旅费用甚至达到了运营成本的20%以上。在这样的形势下，企业急需科学合理的预算使用策略来应对差旅成本的挑战。
痛点剖析：差旅管控的多重难题
企业在差旅管控方面存在诸多问题。首先是惯性思维作祟，往往采用“硬控”手段，虽然短期内能够降低成本，但却严重影响了员工体验，不利于企业的可持续发展。同时，业财脱节、预算失控等问题也较为突出。
在业务拓展方面，下沉市场拓展面临着客户触达困难、适应地域文化等挑战；出海业务则带来了国际差旅管理的难题。线下差旅费用管控也存在不透明、真实性难判断等“盲点”。而在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理和合规风险的挑战。这些痛点都迫切需要有效的预算使用策略来解决。
解决方案整体策略：从“硬控”迈向“智控”
企业应及时转变思路，从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学降低差旅成本，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多方面的平衡，全面提升企业竞争力。这一转变的核心在于制定合理的预算使用策略，让每一笔差旅费用都能发挥最大价值。
核心模块：全方位差旅管控解决方案
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精细化管控：打造无感差旅管控新模式
借助科学的差旅规则和数字化产品功能，实现差旅活动的无感管控。例如“合力省”奖励计划，能够激励员工主动参与到差旅成本控制中来；灵活的差标调整策略，可根据实际情况动态调整差旅标准；BI差旅风控系统则能实时监控差旅费用，确保预算使用策略的有效执行。 -
下沉市场管控：深耕下沉市场实现精准控费
与OTA建立合作，整合全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额，实现精细化成本控制，为企业在下沉市场的业务拓展提供有力的预算使用策略支持。 -
出海业务支持：助力企业出海差旅无忧
整合全球优质服务商渠道，提供国际机票、酒店、用车等资源。配备多语言客服，支持多维度管控，满足企业出海业务的差旅需求，保障预算在国际差旅中的合理使用。 -
线下消费管控：合思易商卡开启线下消费新体验
推出合思易商卡，实现线下消费全场景覆盖。自动获取凭证入账归档，让线下差旅消费更加透明、合规，完善企业的预算使用策略。 -
数电票管理：适应数电票时代财务档案管理需求
建设或迭代电子会计档案管理系统，适应财务档案全链路管理需求。盘活业财数据价值，为企业的预算使用策略提供更准确的数据支持。
竞争优势：一站式差旅服务的独特魅力
合思作为无需报销平台，拥有广泛连接的生态。可实现从线上到线下、从国内到国外的全场景覆盖，提供一站式差旅服务。其智能差标管控、同屏比价、多语言版本等功能，能够帮助企业获得性价比更高的差旅资源，实现全员参与的差旅管理，为企业的预算使用策略提供强大的技术支撑。
成功案例：真实见证差旅管控成效
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强了数据监控，有效优化了预算使用策略。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，充分体现了科学预算使用策略的成效。
服务体系：全方位保障企业差旅需求
合思拥有全国22个城市的直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应，为企业的预算使用策略提供坚实的服务保障。
合思的差旅管控解决方案为企业在复杂的市场环境中应对差旅管理挑战提供了有力武器。通过科学的预算使用策略，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想优化企业的差旅管理，提升预算使用效率，不妨免费试用合思的数智化解决方案，从差旅管理革新出发，挖掘更多净利润，在市场竞争中赢得先机。
