预算管理趋势下合思助力企业费控及差旅管理降本增效

在当下的企业运营中,预算管理趋势愈发受到重视,企业都在寻求更高效的费控及差旅管理方案以实现降本增效。合思敏锐地捕捉到这一预算管理趋势,为不同类型的企业量身定制了针对性的解决方案。下面,我们将通过几家典型企业的案例,来深入了解合思解决方案的实际应用与显著成效。

预算管理趋势下合思助力企业费控及差旅管理降本增效
在当下的企业运营中,预算管理趋势愈发受到重视,企业都在寻求更高效的费控及差旅管理方案以实现降本增效。合思敏锐地捕捉到这一预算管理趋势,为不同类型的企业量身定制了针对性的解决方案。下面,我们将通过几家典型企业的案例,来深入了解合思解决方案的实际应用与显著成效。

L4级无需报销上市企业的预算智慧之旅

在高端制造行业,有一家专精特新的上市公司,宛如行业中的一颗璀璨明星。它拥有3000 + 的员工和10 + 子公司,规模庞大、实力雄厚。然而,在预算管理趋势的浪潮下,这家企业也面临着诸多难题。

员工报销流程宛如一条漫长的道路,体验感极差。多系统操作让员工晕头转向,不支持移动端更是让报销变得异常繁琐。个人垫资的压力如同巨石般压在员工心头,纸质借款申请的落后方式也耗费着大量时间,报销时效更是让人望眼欲穿。

财务部门同样被低价值工作缠身。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作,如同沉重的枷锁,占据了财务人员大量的时间和精力。而老板在预算管理方面也面临着困境,人工统计分析无法让其实时掌握业务数据,费用居高不下,管理决策缺乏坚实的数据基础。

面对这些难题,合思以其敏锐的洞察力和专业的能力,提供了一套全面的解决方案。合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品协同作战,实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等一系列强大功能。

在实施过程中,员工通过移动端轻松申请,在合思商城消费无需垫资开票,极大地减轻了员工的负担。财务人员则在月底进行一次对账,入账实现自动化操作,大大提高了工作效率。同时,通过多种差旅数据分析看板,企业能够进行管理洞察与数据监测,在预算管理趋势下更好地把握费用支出。

最终,合思的解决方案取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。该企业对合思的服务赞不绝口,评价道:“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,合思可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’。”

连锁经营上市企业的差旅资源融合之道

有一家连锁经营的上市公司,拥有5000 + 员工和近400家门店,业务遍布各地。在预算管理趋势下,企业差旅需求旺盛,但原有的差旅管理模式却暴露出诸多问题。

原TMC对接的供应商有限,就像一个狭小的牢笼,限制了企业的选择。旺季时,订不到酒店的情况时有发生,酒店价格超差标让企业成本增加,偏远地区服务酒店未覆盖,员工不得不垫资,苦不堪言。原TMC出具的台账单不满足财务核算要求,财务人员需要进行二次人工整理,每月耗费大量时间和精力。而且接入TMC还限制了员工的选择权利,内部投诉不断,差旅费用居高不下。

合思针对这些问题,提出了创新的解决方案。合思商城无缝接入,无需更换TMC供应商,实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。这种模式在预算管理趋势下,为企业提供了更丰富的资源、更降本的出行和更丝滑的体验。

合思商城覆盖国内2000 + 县市区,拥有170万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连。同时,接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价,让员工有更多的选择。合思商城 + TMC商旅双平台接入,员工可根据需求自由选择供应商下单。

通过实施合思的解决方案,企业取得了显著的效益。财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。员工表示订购有更多选择、更灵活,机票价格更便宜;财务人员则称不再接到投诉,口碑提升,对账效率也有一定提升。

数字化差旅企业的成本管控新策略

有一家数字化差旅企业,员工数千名,月均差旅GMV80万 +,出差城市分散,多为三四线城市。在预算管理趋势下,这家企业也面临着差旅成本管控的难题。

在未使用合思商城前,员工出差需要垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,员工常常替票或开销票,差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后,酒店价格上涨,原符合差标的酒店超标,员工需要个人垫资,负面情绪高涨,要求提高差标。然而,企业的差旅成本难以无限提高,财务人员为此困扰不已。

合思商城推出了“合力省”政策,积极顺应预算管理趋势。签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、机票可获得消费红包,这种方式既激励了员工节约成本,又在一定程度上减轻了员工的负担。

员工在合思商城消费时,选择符合条件的低价产品,根据比例可获得10 – 100元不等的消费红包。通过这种方式,企业有效地控制了差旅成本。酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。

员工对这一政策非常满意,认为出差动力满满,节省的钱可用于个人消费。财务人员也表示听不到员工抱怨差标过低,公司成本未增加,员工主动节约,实现了企业和员工的双赢。

以上案例充分展示了合思在费控及差旅管理方面的专业能力和解决方案的有效性。在预算管理趋势下,合思凭借其先进的技术和创新的模式,帮助企业解决了诸多难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

如果您的企业也面临类似的问题,不妨选择合思。合思将与您携手,共同顺应预算管理趋势,开启高效财务管理之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其带来的便捷与效益。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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