在当今消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等挑战，在当前经济环境下，财务数智化成为企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键。合思作为财务数字化服务的领导者，凭借其专业的解决方案，为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展提供了有力支持。下面，我们以鸣鸣很忙为例，深入了解合思如何助力企业在财务领域实现变革与提升。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，是零食连锁行业的佼佼者。然而，随着企业规模的不断扩大，其在财务方面的问题逐渐凸显。
差旅报销与申请脱节，成为企业运营的一大痛点。员工在进行差旅申请时，往往无法与后续的报销流程有效衔接，导致报销过程繁琐且效率低下。传统的报销方式需要员工手动填写大量表格，提交各种票据，不仅耗费时间和精力，还容易出现信息错误和遗漏。
门店发票审核回收难，也是鸣鸣很忙面临的重要问题。由于门店数量众多，分布广泛，发票的收集和审核工作变得异常复杂。人工审核不仅效率低下，还容易出现漏审、错审等情况，给企业带来潜在的财务风险。
私车公用管控弱，同样影响着企业的财务管理。在企业运营过程中，私车公用的情况较为常见，但由于缺乏有效的管控措施，费用的合理性和合规性难以保证。这不仅增加了企业的成本支出，还可能引发内部管理的混乱。
传统的财务报销流程效率低下，已经严重影响了企业的运营和发展。在这种情况下，鸣鸣很忙急需一套高效、智能的财务解决方案，以提升财务管理水平，降低运营成本。
合思入局：打造业财融合的无需报销解决方案
面对鸣鸣很忙的财务难题，合思为其量身定制了无需报销解决方案，实现了业财深度融合。
- 差旅无需报销：成本合理收缩
合思的解决方案实现了差旅无需报销，让员工申请即合规。员工可以通过移动端进行差旅申请，系统会自动进行费标差标校验，确保申请的费用符合企业的报销政策与合规要求。同时，因公消费免垫资，员工无需再为垫付费用而烦恼，大大提升了员工的报销体验。
这种模式不仅提高了报销效率，还合理收缩了企业的差旅成本。通过系统的自动校验和管控，避免了不必要的费用支出，确保每一笔差旅费用都合理、合规。
- 门店发票统一回收管理：高效收票核票
针对门店发票审核回收难的问题，合思提供了门店发票统一回收管理的解决方案。通过系统的自动化功能，实现了发票的高效收票和核票。发票自动与单据关联，自动验真查重，减少了“人”的精力投入，提高了发票管理的准确性和效率。
这种统一管理的模式，让企业能够更好地掌握门店的发票情况，及时发现和解决潜在的问题，降低了财务风险。
- 拥抱自动化精细核算：车补金额自动计算
在私车公用管控方面，合思实现了车补金额的自动计算。员工报销自动关联汽车和行程，系统会根据行程信息自动计算车补金额，确保费用的合理性和合规性。同时，员工在行程中可以灵活打卡，方便企业对行程进行管理和监督。
自动化精细核算的模式，让私车公用的管理更加科学、规范，有效降低了企业的成本支出。
显著成效：合思助力鸣鸣很忙实现多维度提升
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成果。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。通过差旅无需报销和移动端申请的模式，督导人员可以更加便捷地进行巡店工作，及时发现和解决门店存在的问题。这使得门店的运营更加规范，产品质量和服务水平得到了有效提升。
从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天。高效的财务管理和运营模式，让企业的库存管理更加科学，减少了库存积压，提高了资金的周转效率。
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过合理收缩差旅成本、提高发票管理效率和优化私车公用管控等措施，企业的运营成本得到了有效控制，净利润得到了显著提升。
同时，合思的解决方案还为企业提供了可指导业务动作的财务报表。通过对财务数据的分析和挖掘，企业能够更好地了解自身的运营状况，制定更加科学的发展战略。
差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题得到了有效解决。员工的报销体验得到了极大提升，释放了更多的时间和精力用于业务运营。
未来展望：合思引领连锁零售财务数智化变革
合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙等连锁零售企业带来了显著的效益提升，充分证明了财务数智化在连锁零售业的可行性和重要性。
在未来，合思将继续发挥自身优势，不断创新和完善解决方案，为更多连锁零售企业提供优质的服务和解决方案。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，抓住机遇，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
