在企业数字化转型的浪潮中，财务流程优化已成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的佼佼者，通过与合思携手，成功实现了财务流程的全面优化，取得了令人瞩目的成效。动力源在使用合思产品后，效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，无疑吸引着众多企业探寻其背后的故事。
动力源：高端制造的挑战征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这并非易事，传统的财务流程繁琐、效率低下，难以满足企业日益增长的业务需求。如何在复杂的业务环境中实现财务流程优化，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：全方位财务数字化服务
面对动力源的挑战，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
显著成效：降本增效的完美呈现
合思的解决方案实施后，动力源在财务流程优化方面取得了显著成效。首先，实现了精细化闭环管理，企业的财务数据更加准确、及时，为决策提供了有力支持。其次，有效应对了企业全球化业务的复杂需求，提高了企业的运营效率和竞争力。
在效率方面，动力源实现了300%的提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。人员成本也节约了50%，企业可以将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。这些成效不仅体现了合思解决方案的有效性，也为动力源的可持续发展奠定了坚实基础。
高度认可：敏捷服务赢得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案，确保其与企业的发展战略相契合。
这种高度的认可不仅源于合思解决方案的有效性，更源于其优质的服务。合思始终以客户为中心，为动力源提供了全方位的技术支持和服务保障，让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。
未来展望：持续合作共创辉煌
合思不断创新和完善产品与服务，未来有望为动力源提供更多适配其发展的财务数字化解决方案。双方的合作将继续深化，共同探索更多的业务场景和应用模式，助力动力源在财务数字化转型道路上持续前进。
在未来的合作中，合思将进一步发挥其技术优势，为动力源提供更加智能、高效的财务数字化服务。动力源也将借助合思的解决方案，不断提升自身的财务管理水平，实现更高质量的发展。
行动号召：开启财务流程优化之旅
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨选择合思。像动力源一样，通过合思的产品和服务实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品，开启您的财务流程优化之旅。
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