合思助力企业预算绩效管理数字化转型

在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已成为时代的必然选择。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台,正引领着众多企业在财务数字化转型的征程中崭露头角,尤其是在预算绩效管理方面,展现出强大的实力和独特的优势。

合思助力企业预算绩效管理数字化转型
在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已成为时代的必然选择。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其独具特色的敏捷财务收支管理平台,正引领着众多企业在财务数字化转型的征程中崭露头角,尤其是在预算绩效管理方面,展现出强大的实力和独特的优势。

市场形势洞察:预算绩效管理新契机

随着国内企业从会计电算化和财务信息化阶段迈向财务智能化的新高度,业财融合成为了企业发展道路上的关键瓶颈。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,如同强劲的东风,推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。处于工业化中后期的企业,对于更灵活、更精细的财务管理系统的需求愈发迫切。在这样的大背景下,预算绩效管理的重要性日益凸显,而合思敏锐地捕捉到了这一市场趋势,为企业提供了适应时代需求的解决方案。

痛点剖析:预算绩效管理困境重重

企业在费用支出管理方面面临着诸多难题,这些难题严重影响了预算绩效管理的效果。费用报销处理不仅耗时耗力,而且合规性较差,使得企业的运营效率大打折扣。传统的费用管理方式往往从后端财务视角出发,具有明显的滞后性和片面性,无法及时对业务风险进行预警,对前端业务的支持更是捉襟见肘。同时,企业通常采用纯手工或依靠 OA 系统以及财务系统来管理费用支出,难以精准搭建费控管理的功能模块,也无法适应企业组织结构的快速变化,导致预算绩效管理难以有效实施。

解决方案整体策略:预算绩效管理的智慧之道

合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的财务数智化服务,其中预算绩效管理是核心亮点之一。通过打通业务与财务系统,实现会计处理自动化,以数据驱动财务预测和决策,合思帮助企业在预算绩效管理方面实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在预算绩效管理中,合思能够实时监控预算执行情况,及时发现偏差并进行调整,确保企业的预算目标得以实现。

核心模块揭秘:预算绩效管理的有力支撑

合思的财务收支管理平台犹如一座功能强大的大厦,涵盖了多个核心模块,为预算绩效管理提供了坚实的支撑。业务中台将业务场景标准化、数据化,为预算绩效管理提供了完整的数据源。通过对业务数据的精准采集和分析,企业能够更好地制定预算计划,提高预算的准确性和合理性。数据中台将数据沉淀为数据资产,为预算绩效管理提供决策支持。通过对历史数据的挖掘和分析,企业能够预测未来的业务趋势,为预算调整提供科学依据。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涉及预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。在预算管理方面,财务中台能够实现预算的编制、审批、执行和监控的全过程管理,确保预算的严格执行。

竞争优势凸显:预算绩效管理的可靠保障

合思作为专精特新企业,自成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。公司始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其平台具有广泛且弹性的连接能力,能够整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动,助力企业打破数字孤岛和业务枷锁,构建更清晰的业务环境。在预算绩效管理方面,合思的平台能够实时获取企业的财务和业务数据,为预算绩效管理提供准确的数据支持,确保预算绩效管理的有效性和可靠性。

成功案例展示:预算绩效管理的卓越成效

在医药、软件、连锁经营等多个行业,合思都有成功的应用案例,在预算绩效管理方面也取得了显著的成效。例如,为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追,实现银企直连一键支付。通过合思的解决方案,该制药公司在预算绩效管理方面实现了精细化管理,有效控制了费用支出,提高了预算执行的效率。为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。该软件服务公司通过合思的系统,能够实时监控预算执行情况,及时发现预算偏差并进行调整,提高了预算绩效管理的水平。为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,提高审批效率和业务合规性,实现报销和支付的联动。该连锁餐饮品牌在合思的帮助下,优化了预算绩效管理流程,降低了运营成本,提高了企业的经济效益。

服务体系护航:预算绩效管理的全程陪伴

合思为企业提供全面的服务体系,在预算绩效管理方面更是全程陪伴。包括市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,帮助企业在预算绩效管理方面制定科学合理的战略规划。竞争策略制定,为企业在预算绩效管理方面提供差异化的竞争优势。上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务,融资、上市中的募投报告撰写及咨询服务,商业尽职调查,投后战略咨询等,助力企业在财务数字化转型中取得成功,确保预算绩效管理的顺利实施。

合思凭借其先进的技术、完善的产品和优质的服务,在企业财务数字化转型领域,尤其是预算绩效管理方面展现出强大的竞争力。未来,合思将继续紧跟市场趋势,不断创新和完善产品,为更多企业提供高效、智能的财务数智化解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想体验合思在预算绩效管理方面的卓越能力,不妨免费试用我们的产品,开启企业预算绩效管理的新篇章。

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captaincaptain
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