在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。动力源作为一家具有重要影响力的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，其中商旅成本透明化更是取得了显著成效。
动力源：行业巨擘的转型挑战
动力源堪称行业中的佼佼者，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源就在上海主板A股成功上市。经过多年的发展，企业规模不断扩大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工总数达3000人。
随着业务的拓展，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。尤其是全球化业务的开展，让企业在财务管理上遇到了诸多挑战。其中，商旅成本的管理成为了一大难题，如何实现商旅成本透明化，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：开启财务数字化转型密钥
合思为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。这一方案为动力源的财务数字化转型带来了新的希望。
合思的事前规划和实时风控体系，如同一位严谨的财务管家，能够精准地拦截不合规费用。在这个体系下，每一笔费用都要经过严格的审核，确保其合理性和合规性。
结合数电票新模式，合思实现了消费后自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务处理的效率，还让每一笔商旅成本都清晰可查，真正实现了商旅成本透明化。
同时，合思费控打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。以往分散在各个系统中的数据，如今被整合在一起，形成了一个完整的财务数据链条，让动力源的财务管理更加高效。
显著成效：转型带来的丰硕成果
在合思的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。首先是效率的大幅提升，达到了300%。原本繁琐的财务流程，如今变得简洁高效，大大节省了时间和精力。
人员成本也得到了有效节约，节约比例达到了50%。这意味着动力源可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期更是缩短了3周。以往漫长的报销等待时间，让员工们苦不堪言。如今，员工们可以更加专注于工作，而不必为报销问题烦恼。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，财务收支管控更加高效。每一笔商旅成本都在透明化的管理之下，企业能够更好地掌握资金的流向，做出更加合理的决策。员工体验也得到了极大改善，他们对企业的满意度不断提高。
敏捷服务：应对复杂需求的利器
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
无论是在国内还是国外，合思的系统都能稳定运行，为动力源的财务管理提供有力支持。在全球化业务的拓展中，合思的解决方案让动力源的商旅成本透明化管理更加得心应手。
未来展望：深化合作共创美好未来
未来，动力源与合思有望进一步深化合作，拓展合作领域。双方将共同探索更多财务数字化的可能性，为动力源的持续发展提供更强大的支持。
随着科技的不断进步和市场环境的变化，财务数字化转型将是一个持续的过程。动力源和合思将携手共进，不断优化解决方案，让商旅成本透明化管理更加完善。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品，开启您的财务数字化转型之旅，实现商旅成本透明化管理的梦想。
