在数字化浪潮风起云涌的当下,企业财务数字化转型已成为时代的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,正助力企业在复杂多变的市场环境中实现降本增效、合规经营和低碳运营,为企业的数据化财务决策提供有力支撑。
市场风云:财务智能化转型正当时
国内企业历经会计电算化和财务信息化阶段的积累,如今正朝着财务智能化的高阶阶段奋勇迈进。在这个进程中,业财融合成为了横亘在企业面前的关键挑战。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如为企业搭建了一座通往业财一体与费控管理的桥梁,助力企业平稳过渡。
后工业化时代,企业面临着更加复杂的市场环境,依靠智能技术进行决策制定成为了必然选择。精细化管理的理念深入人心,企业迫切需要通过数字化手段提升管理效率和决策的科学性。同时,疫情后工业发展带动的产业升级,进一步突显了企业数字化建设的紧迫性。在这样的背景下,企业财务数字化转型已势如破竹,不可阻挡。数据化财务决策也成为企业在这场转型中脱颖而出的关键因素。
痛点剖析:财务转型的荆棘之路
在财务数字化转型的征程中,企业面临着诸多棘手的痛点。政策层面,电子发票、电子档案的推广以及金税四期的建设,对企业税票业务流程的规范性提出了更高要求。企业若不能及时适应这些变化,将面临合规风险。
企业费用支出管理方面,更是问题重重。费用支出种类繁杂,涉及多个部门和业务环节,合规性难以保证。传统的费用管理方式,如手工报销,流程繁琐,效率低下,不仅增加了员工的负担,也难以满足企业快速发展的需求。
不同行业也有着各自独特的费控痛点。医药行业资金回流困难,合规要求极高;软件行业项目制费控流程复杂,内控要求严格;连锁经营行业报销数字化程度低,财务数据整合困难。这些痛点严重制约了企业的发展,也凸显了数据化财务决策的重要性,只有通过科学的数据化决策,才能有效解决这些难题。
策略布局:合思全方位财务数智化服务
合思以其前瞻性的战略眼光,提前布局财务数字化领域。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思帮助企业实现业务系统与财务系统的深度连接,搭建数字化和平台化的费控管理系统,以适应财税新政的变化。在这个过程中,数据化财务决策贯穿始终,企业可以根据实时的数据信息,做出更加科学合理的决策。
核心引擎:财务收支管理平台的强大模块
- 费控管理:开启无需报销新时代
合思的费控管理模块为企业带来了全新的变革。企业费控管理分为L1 – L5五个层级,合思助力企业从传统的手工报销模式逐步迈向高级无需报销阶段。在这个过程中,实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。
通过合思的费控管理系统,企业可以更加精准地控制费用支出,提高资金使用效率。数据化财务决策在费控管理中发挥着核心作用,企业可以根据费用数据的分析,及时调整预算和策略,确保企业的财务健康。
- 中台建设:搭建企业数据互联桥梁
中台建设是合思财务收支管理平台的另一大亮点。中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。包括业务中台、数据中台和财务中台,为企业管理决策提供了强大的支持。
业务中台可以实现业务流程的自动化和优化,提高业务处理效率;数据中台则负责数据的采集、存储和分析,为数据化财务决策提供准确的数据基础;财务中台则专注于财务数据的处理和分析,帮助企业进行财务风险预警和决策支持。
竞争实力:合思的独特优势
合思是一家备受瞩目的专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为其技术研发和市场拓展提供了坚实的保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,汇聚了一批顶尖的技术人才,不断推动产品的创新和升级。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络确保了合思能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。
凭借丰富的行业经验和强大的技术实力,合思能够为企业提供定制化的解决方案,满足不同企业的个性化需求。在数据化财务决策方面,合思的专业团队可以根据企业的实际情况,提供针对性的数据分析和决策建议。
成功典范:合思助力多行业企业腾飞
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医药行业:精准定制讲者库实现费用管控
在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,智能连通后端支付系统。通过这一解决方案,实现了费用清晰可追溯、银企直连一键支付。企业可以更加精准地控制费用支出,提高资金使用效率,同时也满足了行业的合规要求。数据化财务决策在这个过程中发挥了重要作用,企业可以根据费用数据的分析,及时调整市场策略和资源分配。 -
软件行业:定制化费控功能提升管理效率
为中国某上市软件服务公司,合思定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,EAI模块打通数据连接。通过这些功能,企业实现了费控流程的自动化和智能化,提高了管理效率和决策的科学性。数据化财务决策帮助企业更好地掌握项目成本和效益,及时调整项目策略,确保项目的顺利进行。 -
连锁经营行业:合同台账管理优化资金管理
在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,提高了母公司对资金的管理能力。通过数据化财务决策,企业可以实时掌握各门店的财务状况,及时调整资金分配和运营策略,确保企业的稳健发展。
服务理念:以客户为中心的全面服务
合思秉承以客户为中心的服务理念,为企业提供全面的服务。首先,帮助企业进行财务数字化改造,实现业务系统与财务系统的连接,搭建数字化和平台化的费控管理系统。这一过程中,合思的专业团队会深入了解企业的需求,为企业量身定制解决方案。
同时,合思提供专业的技术支持和培训,确保企业能够顺利使用平台。无论是系统的操作使用,还是数据的分析解读,合思的技术人员都会给予企业员工全方位的指导。此外,合思还会持续优化平台功能,以适应企业不断变化的需求。数据化财务决策是合思服务的核心,通过不断的数据分析和反馈,合思帮助企业做出更加科学合理的财务决策。
在财务数字化转型的大趋势下,合思凭借其全方位的财务数智化服务、强大的竞争优势和丰富的成功案例,成为了企业实现数据化财务决策的理想合作伙伴。未来,合思将继续紧跟市场形势,不断创新和完善,助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,在新的财智世界中取得更好的发展。
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