在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，助力企业成功解决财务数字化转型难题，实现降本增效的目标。
客户简介：高端制造之星闪耀
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，公司在上海主板A股成功上市，这无疑是其发展历程中的一个重要里程碑。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在行业中具有举足轻重的地位，其业务的复杂性和规模对财务管理提出了更高的要求。
业务背景：传统模式的困境
在企业发展过程中，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理模式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。
信息孤岛问题严重，各个系统之间的数据无法有效流通，导致管理成本居高不下。同时，效率低下也成为了企业发展的瓶颈，难以满足企业日益增长的业务需求。在这样的背景下，动力源急需一种高效的解决方案来打破困境。
解决方案：集成差旅管理系统引领变革
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，其中集成差旅管理系统发挥了重要作用。该方案构建了敏捷的财务收支管理平台，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
集成差旅管理系统通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的管理成本，为企业的发展提供了有力支持。
实施过程：打破信息孤岛实现融合
将合思的管理方案嵌入动力源的财务信息系统是一个关键的过程。集成差旅管理系统通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台和企业业务系统等，打破了信息孤岛，实现了数据的连通和业财融合。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源密切合作，确保方案的顺利落地。通过不断的优化和调整，集成差旅管理系统逐渐适应了动力源的业务需求，为企业的财务管理带来了全新的变革。
取得的成果：集成差旅管理系统成效显著
经过一段时间的实施，集成差旅管理系统取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作。同时，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周，有效降低了企业的管理成本。
集成差旅管理系统还帮助动力源挖掘了收益洼地，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。企业的财务管理更加规范、高效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价：敏捷服务助力转型
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。集成差旅管理系统以其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了广阔的空间。集成差旅管理系统的应用，让企业在财务管理方面迈出了坚实的一步。
结尾：如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思的集成差旅管理系统将为您提供高效、便捷的解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
