在消费存量时代，连锁零售业宛如置身迷雾之中，运营逐渐步入“无利润区”。传统财务管理模式就像一辆老旧的马车，在飞速发展的市场赛道上显得力不从心，难以满足日新月异的市场需求。此时，财务数智化转型成为了连锁零售业突破困境、提升盈利能力与竞争力的关键密钥。
行业痛点：传统管理模式的困境
在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利如同潮水般渐渐退去，市场竞争愈发激烈。传统的人工管理模式，就像一位迟缓的老者，数据处理速度慢、准确性低，决策也总是滞后。
大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或者简单的信息化系统，缺乏实时监控和分析能力。在精细化运营方面，更是存在着重重问题。例如，企业难以评估消费者经营投入的有效性，就像在黑暗中射箭，不知道箭是否能射中目标；不清楚产品是否盈利，仿佛在迷雾中航行，找不到方向；无法准确测算营销活动收益率，如同盲人摸象，难以把握全局。
差旅管理数字化案例表明，传统管理模式在差旅等方面的问题同样突出，数据的不及时和不准确严重影响了企业的运营效率和成本控制。
解决方案概述：合思开启全流程数智化之旅
合思为连锁零售业量身定制了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案。它就像一座桥梁，将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来。
这个解决方案涵盖了连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个方面，旨在实现效果、效益、效能的最大化，帮助企业挖出潜藏的净利润。通过差旅管理数字化案例，我们可以看到合思在整合资源、优化流程方面的强大能力，为企业的财务数智化转型提供了有力支持。
核心功能亮点：多维度提效赋能
- 多角色提效：各司其职专注业务
合思为业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层提供了全方位的支持。它就像一位贴心的助手，让各角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率。
在差旅管理数字化案例中，不同角色在合思的支持下，能够更高效地处理与差旅相关的事务，减少了沟通成本和时间浪费。
- 业财数据高效采集：掌握业务动态脉搏
合思的业财数据采集功能覆盖了连锁门店（包括直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的各类场景。它就像一个敏锐的观察者，能够及时掌握业务动态，为企业决策提供准确的数据支持。
无论是门店的日常运营数据，还是营销活动的效果数据，都能被合思精准采集和分析。在差旅管理方面，同样能够实时获取差旅费用、行程等数据，让企业对差旅情况了如指掌。
- 数据赋能业务决策：挖掘净利润宝藏
合思通过进行费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，深入挖掘企业的净利润。它就像一位精明的财务顾问，帮助企业优化成本结构，提高盈利能力。
在差旅管理数字化案例中，通过对差旅费用的精细化管理和分析，企业能够发现潜在的成本节约点，实现费用的合理控制。
用户收益：精细化管理与业财融合
合思帮助企业实现了精细化管理，让企业能够加强对成本支出的了解，降低各项费用指标，控制资金支出。同时，它提高了决策的科学性和及时性，让企业在市场竞争中抢占先机。
通过提升财务分析时效性，企业能够实现事前“算赢”和事后“快算”，让财务真正成为业务决策的支持者。业财融合更加深入，提高了企业管理效率，形成了数据推动业务增长的良好形态。
差旅管理数字化案例显示，企业在采用合思的解决方案后，差旅管理更加规范、高效，成本得到有效控制，决策更加科学合理。
典型场景：全生命周期管理与营销优化
- 连锁门店：全生命周期贴心呵护
合思为连锁门店提供了从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期管理。以差旅管理数字化案例中的私车公用场景为例，合思与高德地图合作，为企业提供了优质的私车公用体验，自动记录行程，让差旅管理更加便捷。
在门店的日常运营中，合思能够实时监控各项数据，及时发现问题并提供解决方案，确保门店的稳定运营。
- 零售营销：解决痛点高效协作
在零售营销场景中，如品牌活动、营销推广、新媒体营销等，合思解决了数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。店长可以随时查看活动预算执行情况，经理能够高效协作，提高营销活动的效果和效率。
差旅管理数字化案例表明，在营销活动涉及的差旅安排和费用管理方面，合思能够提供精准的支持，确保营销活动的顺利开展。
客户成功案例：真实数据见证实力
- 鸣鸣很忙：自动化管理降本增效
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。
差旅管理数字化案例中，鸣鸣很忙在差旅管理方面的转变尤为显著，流程更加简化，成本大幅降低。
- COMMUNE幻师：快速报销驱动经营
COMMUNE幻师实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款、当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。
在差旅管理方面，快速的报销流程提高了员工的满意度，同时也加强了企业的资金管理。
- 烤匠·麻辣烤鱼：精细化分析提升效率
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队进行精细化经营分析，指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。
差旅管理数字化案例显示，烤匠·麻辣烤鱼在差旅报销等方面的优化，提高了员工的工作积极性和企业的运营效率。
- 可孚医疗：数据驱动决策提效
可孚医疗通过合思搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，产出日利润报表，保障合理化精细分析。业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，报表产出时效提升90天。
在差旅管理方面，可孚医疗通过数据驱动的决策，实现了差旅资源的合理配置，降低了差旅成本。
差旅管理数字化案例：连锁零售业财务数智化转型的必然选择
连锁零售业的财务数智化转型势在必行。合思凭借其专业的解决方案和众多成功案例，能够帮助企业有效应对挑战，挖出净利润。
如果您想体验合思带来的财务数智化变革，不妨免费试用我们的解决方案，开启连锁零售业财务数智化的全新征程，让您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
