科学差旅管控，挖掘企业净利润新增长点

在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，净利润成为了企业生存和发展的关键所在。差旅成本作为企业第二大可控成本，对净利润有着显著的影响。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，旨在帮助企业通过科学的差旅管控策略，挖掘出更多的净利润。

市场形势：经济浪潮下的差旅成本挑战

当前经济增长节奏放缓，企业步入了相对低速的发展阶段。营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率也有所降低，这使得企业面临着较大的成本压力。疫情之后，差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。例如，2024年机票折扣虽稍有回落，但酒店价格却有所增长。在这样的市场形势下，企业对差旅成本的管控显得尤为重要。

痛点分析：传统“硬控”手段的困境

企业在挖掘净利润时，常常采用“硬控”手段。这种方式虽然在短期内能够降低成本，但却会对员工体验和企业的可持续发展产生不利影响。比如，降低预算、控制出行方式等措施，会让员工的差旅体验变差，导致企业与员工之间的矛盾升级，同时也会增大消费合规的挑战。

此外，企业在下沉市场和出海业务中也面临着差旅管控的难题。线下消费管控存在着盲区，而在数电票时代，企业对电子会计档案管理也有了新的要求。这些问题都制约着企业差旅成本的有效管控和净利润的提升。

解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”

企业要想在差旅管控方面取得更好的效果，就需要从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。同时，优化差旅制度和员工的差旅行为，实现差旅活动的无感管控。

核心模块：多维度的差旅管控解决方案

• 智能化管控：开启差旅省钱新征程
  合思推出了“合力省”奖励计划，鼓励员工主动为企业省钱。采用灵活的差标调整策略，避免“一刀切”的管理方式。利用BI差旅风控系统对差旅活动进行实时监控，及时发现并预警潜在的风险。
• 下沉市场应对：深耕下沉市场差旅
  与知名OTA合作，建立了覆盖全国2000+县市区的酒店资源。科学设置差标管控金额，确保企业在下沉市场的差旅成本得到有效控制。
• 出海业务支持：助力企业出海差旅无忧
  整合全球优质服务商渠道，提供国际机票、酒店、用车等资源。配备多语言客服，为企业的出海业务提供全方位的差旅支持。
• 线下消费管控：攻克线下消费管控难题
  推出合思易商卡，实现了线下消费全场景覆盖。自动获取凭证入账归档，解决了线下消费管控的盲区问题。
• 电子会计档案管理：适应数电票时代需求
  建设并迭代电子会计档案管理系统，适应数电票时代的新需求。实现业财数据关联和合规管理，确保企业的财务数据安全可靠。

竞争优势：一站式差旅服务的卓越体验

合思提供一站式差旅服务，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价，能够为企业获得高性价比的差旅资源。具备全流程管控、全产业链优化、全员参与的特点，让员工主动参与到省钱的行动中来。同时，前瞻探索AI技术，为企业提供智能审批、行程推荐等服务。

成功案例：差旅策略实施显成效

• 案例一：完善差旅制度加强监控
  某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度，并加强了对差旅活动的监控。
• 案例二：下沉差标管控降成本
  某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%。
• 案例三：“合力省”项目节省差旅费
  使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比下降，已累计节省差旅费533万元。这些成功案例充分证明了合思差旅策略实施的有效性。

服务体系：全方位的服务保障

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络。通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为企业提供7*24小时中英文客服支持，能够及时响应员工的出行需求。

在企业迫切需要挖掘净利润的当下，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案为企业提供了科学的差旅管理路径。通过精细化管控和数智化手段，帮助企业节省显性成本、管控隐性浪费，实现“省”与“赚”的平衡，在激烈的市场竞争中赢得成本优势，挖出更多净利润。如果你想进一步了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，亲身体验其带来的便捷与效益。