在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，为企业解决财务数字化转型难题，实现降本增效提供了有力的财务计划辅助。
科技先锋：动力源企业风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。多年来，动力源以其创新的技术和卓越的品质，在市场中占据了重要地位。然而，随着企业的不断发展，财务数字化转型成为了其迫切需要解决的问题，此时合思的出现，为其带来了新的转机，提供了有效的财务计划辅助。
转型困境：传统财务的挑战
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目标。传统的财务报销和管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。尤其是在企业全球化业务不断拓展的背景下，传统模式难以满足其发展的步伐。动力源急需一种先进的解决方案，来帮助其实现财务数字化转型，而合思的出现，为其提供了专业的财务计划辅助。
智慧方案：合思的创新之举
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合全链路L4级无需报销费用控制管理平台，涵盖了多个功能模块。差旅申请变得更加便捷，商旅线上订购让出行安排更加高效。审核对账、统一开票、资金结算等环节实现了自动化，大大提高了工作效率。自动提报、自动记账功能减少了人工操作的误差，商旅分析为企业决策提供了有力的数据支持。发票采集、发票管理、资金支付、预算管控、智慧财务等功能，全方位地为动力源的财务数字化转型提供了财务计划辅助。
此外，合思商城提供全场景智能差旅管理平台。它聚合多维度供应链资源，实现同屏比价，让企业在差旅成本控制上更加精准。线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，满足了企业多样化的消费需求，进一步为动力源的财务数字化转型提供了有力的财务计划辅助。
无缝对接：实施的精细过程
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，这是一个精细而复杂的过程。通过与消费平台、业务系统等的无缝对接，实现了数据的互联。原本割裂的交易、费控报销与存档等系统被打通，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，合思的专业团队凭借其丰富的经验和精湛的技术，确保了每一个环节的顺畅进行，为动力源的财务数字化转型提供了坚实的财务计划辅助。
显著成效：转型的丰硕成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作。人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。企业的业财流程数字化程度达到95%，数据安全合规100%。这些成果不仅有效降低了员工报销耗时和财务入账归档时间，还节约了场地和耗材成本。动力源在合思的帮助下，成功实现了财务数字化转型，合思的财务计划辅助发挥了重要作用。
高度认可：客户的真诚反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务的发展。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思是其财务数字化转型道路上的可靠伙伴。合思以其专业的服务和卓越的解决方案，赢得了动力源的信任，为动力源的财务数字化转型提供了持续的财务计划辅助。
众多像动力源这样的企业都选择了合思来实现财务数字化转型和降本增效。合思凭借其专业的财务计划辅助，帮助企业在数字化浪潮中脱颖而出。如果您的企业也面临着类似的财务挑战，不妨选择合思。合思提供免费试用服务，让您亲身体验其解决方案的魅力，一起开启财务数字化的新征程，让有限更有效。
