在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。合思作为一家专注于企业财务数字化解决方案的科技公司，凭借其卓越的技术和创新的服务，在助力企业财务数字化转型方面取得了显著成效。以动力源为例，合思帮助其实现了精细化预算掌控，在效率提升、成本节约等方面成果斐然。
动力源：高端制造的行业先锋
动力源是一家拥有深厚历史底蕴和强大实力的企业。它成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了企业发展的新篇章。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。在发展过程中，动力源面临着诸多挑战。随着企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式已难以满足其发展需求。企业急需进行财务数字化转型，实现精细化闭环管理和降本增效，以适应市场的变化和竞争的加剧。而精细化预算掌控，正是实现这一目标的关键所在。
合思方案：连接业财融合的桥梁
合思为动力源提供了一套以连接为核心，实现业财融合的解决方案。该方案通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了企业内部的信息孤岛，让各个业务环节的数据能够流畅地流通和共享。
合思的无需报销解决方案，结合数电票新模式，为动力源的费用管理带来了全新的体验。在“消费 – 入账 – 归档”的全流程中，该方案能有效拦截不合规费用。当员工进行消费时，系统会自动获取发票，并智能绑定费用。之后，系统会统一进行对账结算，入账后自动归档，大大提高了财务管理的效率和准确性。
合思费控实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集流转，发票可进行识别验真，费用支出合规透明可追踪。这使得动力源能够更好地进行精细化预算掌控，每一笔费用的流向都清晰可见，为企业的财务管理提供了有力的支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在精细化预算掌控的助力下，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工和财务人员的工作压力大大减轻。
同时，企业节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，从而降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，员工不再需要花费大量时间在报销流程上，提高了员工的满意度。
动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，真正做到了精细化预算掌控。通过对预算的精准管理和控制，企业能够更好地规划资源，优化业务流程，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
优质服务：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在企业的发展过程中，需求是不断变化的。合思凭借其强大的技术实力和专业的服务团队，能够及时响应动力源的需求变化，为其提供个性化的解决方案。无论是在国内市场还是国际市场，合思的解决方案都能帮助动力源实现精细化预算掌控，确保企业的财务管理始终处于领先水平。
未来展望：携手共创美好明天
展望未来，合思将继续与动力源深入合作，不断优化解决方案。在精细化预算掌控的道路上，双方将共同探索更多的可能性，助力动力源在财务数字化领域持续创新。
合思将不断引入新的技术和理念，为动力源提供更加智能、高效的财务管理解决方案。通过持续的优化和改进，帮助动力源进一步提升企业的核心竞争力，在市场竞争中脱颖而出。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得类似的卓越成效，实现精细化预算掌控，不妨选择合思。合思将为您提供全方位的企业财务数字化解决方案，开启企业降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.hosecloud.com），让有限更有效。现在，您可以免费试用我们的产品，亲身感受合思在精细化预算掌控方面的强大能力。
