在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中，众多企业面临着合规管理艰难、成本居高不下、流程繁琐效率低下等重重痛点与挑战。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的新星应运而生，为企业带来了一套全新的财务数智化解决方案，致力于帮助企业实现资金使用优化。
合思全景：财务数智化的领航者
合思创立于2014年，其前身为易快报。这是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。凭借着敏捷的财务收支管理平台，依托广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在多地设有研发中心和直营服务网络，超7000家付费企业、300万 + 未来财务人都选择了合思，足见其在行业内的影响力和认可度。通过合思的服务，企业能够更好地进行资金使用优化，提升财务管理效率。
使命愿景：引领业财融合新征程
合思有着明确而伟大的使命与愿景。其使命是运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，助力企业实现业财融合，将双手从繁琐的事务中解放出来，释放创造力，让有限的资源发挥出更高效的作用，实现资金使用优化。
愿景则是成为企业财务数字化转型的引领者，构建一个开放、敏捷、高效的财务服务生态。在这个生态中，企业的财务运作将更加顺畅，资金使用将更加合理，为企业的发展提供坚实的财务保障。
多元模块：构筑财务数智化矩阵
合思拥有涵盖合思费控、合思商城、合思档案、合思付款、合思收款、合思BI等多个模块的完整体系。
合思费控实现了全流程数字化费控管理，从费用的申请、审批到报销，每一个环节都实现了数字化，有效控制企业的费用支出，促进资金使用优化。合思商城提供全场景智能差旅管理，为企业的差旅活动提供便捷、高效的服务。合思档案助力企业高效会计档案管理，确保财务档案的安全、完整和可追溯。
合思付款解决了采购对账、收票、付款等问题，让企业的采购资金支付更加规范、高效。合思收款实现了销售开票、收款、对账一站式管理，加速企业资金回笼，优化资金使用。合思BI提供智能化财务收支经营分析，为企业的经营决策提供数据支持，帮助企业更好地规划资金使用。
亮点创新：打破传统枷锁
合思具有诸多功能亮点与创新之处。它拥有无需报销分级标准，包括L1 – L5不同级别，实现消费即合规，采购即报销，大大简化了报销流程，提高了资金使用效率。
合思连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等，打破了信息孤岛，实现了数据的互联互通，让企业的资金流动更加透明，便于进行资金使用优化。
合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价，有“买贵赔”“合力省”等特色，为企业节省采购成本，优化资金使用。合思档案具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点，提高了档案管理的效率，也间接促进了资金使用的合理性。
显著优势：降本增效之利器
合思在资金使用优化方面具有显著的优势。它降低员工报销耗时75%，减少财务入账归档时间85%，节约场地、耗材成本70%，业财流程数字化程度达95%，数据安全合规100%。这些优势使得企业能够更加高效地管理资金，减少不必要的成本支出。
合思付款70%付款进度清晰可控，对账效率提升，确保企业的采购资金支付准确、及时。合思收款60%应收实收智能匹配，收款效率提升，加速了企业资金的回笼。此外，数十种业财分析模板开箱即用，为企业的财务管理提供了有力的工具，帮助企业更好地进行资金使用优化。
精准定位：服务多元用户
合思的目标用户包括老板、财务和员工，应用场景涵盖消费场景（机场火、用车用餐、企业购等）、业务场景（销售合同、采购合同等）。
对于老板来说，可通过合思的财务收支管理分析辅助经营决策，合理规划企业的资金使用，确保企业的资金流向最有价值的项目。财务人员可通过合思极致释放压力，实现进销项发票全生命周期管理等，提高财务管理的效率和准确性，保障资金使用的合规性。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需打印，大部分场景无需报销，让员工更加专注于工作，同时也优化了企业的资金使用流程。
成功典范：见证卓越成效
众多企业通过使用合思实现了显著的成效。动力源实现300%效率提升，50%人员成本节约，员工报销周期缩短3周，资金使用更加高效。徐福记企业差旅费用节约35%，差旅成本从超预算转变为结余100万，优化了企业的资金使用结构。合思档案帮助中交水运规划设计院有限公司档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，提高了档案管理效率，也为企业的资金使用提供了更好的支持。
合思凭借其创新的产品、显著的优势和众多成功案例，为企业财务数字化转型提供了有力支持。如果你也想让企业在财务数字化浪潮中脱颖而出，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启免费试用，让有限的资金发挥出更有效的作用，实现资金使用优化。
