北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,与合思展开深度合作,成功实现了财务数字化转型,解决了企业痛点,实现了降本增效。下面,让我们一同深入了解这一具有借鉴意义的转型案例。

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,与合思展开深度合作,成功实现了财务数字化转型,解决了企业痛点,实现了降本增效。下面,让我们一同深入了解这一具有借鉴意义的转型案例。

动力源:行业先锋的数字化征程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的技术和创新能力,于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。如此辉煌的成就背后,动力源也面临着财务数字化转型的挑战与机遇。

旧局困境:复杂架构下的财务难题

随着企业的不断发展壮大,动力源的规模日益庞大。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国设立了30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也建立了分支机构。公司内部涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路,自建了多个系统。然而,随着时间的推移,问题逐渐浮现。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致操作体验不佳。到2021年与合思合作时,企业面临着诸多痛点。多系统操作使得员工体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。

合思方案:精准施策破难题

面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的解决方案和先进的技术,为企业量身定制了一套全面的财务数字化转型方案。
– 系统集成:数据互通的桥梁
合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的隔阂,为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。
– 无需报销:高效便捷的新体验
合思推出的无需报销模式,为动力源的业务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门则可以实现统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作的效率和准确性。
– 强大连接:打破数据流转壁垒
合思运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术的应用,打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

实施之路:稳步推进见成效

虽然在资料中未提及明确的实施过程与步骤,但可以推测,合思先进行了系统集成工作,将相关数据同步到合思费控系统中。随后,逐步推广无需报销等功能,让员工和财务人员逐渐适应新的工作模式。在实施过程中,合思团队与动力源密切沟通,及时解决出现的问题,确保了项目的顺利推进。

成果辉煌:降本增效显实力

通过与合思的合作,动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果和效益。
– 操作革新:效率大幅提升
多系统集成实现了数据的互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了50%。这一成果不仅提高了员工的工作满意度,也为企业节省了大量的人力成本。
– 员工便捷:简化流程省时间
对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价等功能,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费可以在多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。
– 财务合规:智能制单提价值
财务部门在审批时有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持等。
– 管理升级:全程管控助决策
合思的解决方案帮助动力源实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者可以实时了解企业的经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。这使得管理者能够对业务运行进行高效、及时、准确的决策,提升了企业的管理水平和竞争力。

客户心声:高度认可展未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示,企业在数字化转型初期,往往会过度关注系统的流程性与功能性,而忽视了根本问题。将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,具有更为重要的意义。面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。他认为合作只是服务的开始,未来还将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。

携手合思:开启财务数字化新征程

如果你所在的企业也面临着类似动力源科技的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷与高效,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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