在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的典范。动力源通过合思的解决方案，实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，下面就让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的财务需求，传统的管理方式显得力不从心，难以满足其持续发展的需要。尤其是在采集财务数据方面，传统方式效率低下，准确性也难以保证，这成为了动力源进一步发展的瓶颈。
合思方案：科技赋能的财务数字化之旅
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全面的财务数字化解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。
其中，合思的无需报销解决方案结合数电票新模式，更是亮点十足。在采集财务数据时，该方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。消费后，系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅提高了财务数据采集的准确性和效率，还确保了财务信息的合规性和可追溯性。
成效显著：转型成功与降本增效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源成功实现了财务数字化转型，管理方案顺利嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。
在费用支出方面，变得更加合规、透明、可追踪。企业能够实时掌握每一笔费用的流向，有效控制成本。同时，采集财务数据的过程变得更加高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持中。通过合思的解决方案，动力源的财务工作实现了从传统的事后核算到事前规划、事中控制、事后分析的全流程管理，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源反馈：敏捷应对与场景适配
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的财务需求，合思总能第一时间响应并解决问题。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
在实际合作中，合思的解决方案能够根据动力源不同的业务场景进行灵活调整，确保采集财务数据的准确性和及时性。无论是国内业务还是海外业务，合思都能提供有效的支持，帮助动力源实现财务数据的统一管理和分析。
未来展望：持续合作与共同发展
随着动力源业务的不断拓展和变化，合思凭借其广泛连接的生态和持续创新的能力，将为动力源提供更贴合其发展的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的持续发展。
在未来的合作中，合思将不断优化采集财务数据的方式和方法，提高数据的质量和价值。同时，合思还将利用其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更多的增值服务，如财务风险预警、预算管理优化等。通过双方的共同努力，动力源将在财务数字化转型的道路上越走越远。
众多像动力源这样的企业都已从合思的财务数字化解决方案中受益。如果你也希望实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便利和价值，开启企业财务数字化转型的新篇章。
