在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售业面临着诸多挑战，降本增效成为企业追求的重要目标。鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，通过财务数智化的实践，在差旅预算控制等方面取得了显著成效，为连锁零售企业树立了典范。
核心成效：数智财务开启高效盈利之门
鸣鸣很忙通过引入先进的财务数智化方案，在财务管理上实现了质的飞跃。门店报账速度大幅提升，至多24小时即可完成，大大提高了资金流转效率。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，这一成果令人瞩目。而且，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。在差旅预算控制方面，精准的财务数据和高效的流程管理，让每一笔差旅费用都得到合理规划和控制，避免了不必要的开支。
客户背景：连锁巨头的管理难题
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大品牌，全国门店超10000家，规模庞大。然而，庞大的规模也带来了一系列管理挑战。在差旅方面，差旅报销与申请脱节问题严重。月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。每一笔费用的审核都需要耗费大量时间和精力，差旅预算控制难度极大。门店众多，发票审核和回收成为难题，大量的发票需要人工处理，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控薄弱，公里数难以核查，导致费用支出缺乏有效监管，进一步增加了差旅预算控制的难度。
解决方案：合思助力打造高效差旅体系
面对这些挑战，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在差旅预算控制上，该方案发挥了重要作用。差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过系统的智能管控，从申请环节就对差旅费用进行合理规划，避免了超预算的情况发生。员工在申请差旅时，系统会根据预设的规则和标准进行判断，确保每一项费用都在合理范围内。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。系统自动对发票进行识别和分类，大大提高了审核效率，同时也降低了人为错误的风险。在私车公用方面，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。系统根据行驶公里数等因素准确计算车补，避免了人为估算的误差，有效控制了这部分费用支出，为差旅预算控制提供了有力保障。
采购成效：敏捷付款与成本降低
在合思系统内，采购环节也实现了智能化升级。采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。结账周期大大缩短，采购成本同比降低30%。这一成果不仅提高了采购效率，还减少了资金占用成本。在差旅预算控制的大框架下，采购成本的降低也为企业整体预算的平衡做出了贡献。因为采购环节的高效运作，使得企业能够将更多的资金合理分配到差旅等其他重要业务环节，实现了资源的优化配置。
客户反馈：数字化成为发展基石
鸣鸣很忙相关负责人表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业在运营管理上更加高效，能够更好地应对市场竞争。在差旅预算控制方面，系统的智能化和自动化让企业对费用支出有了更清晰的掌控。通过实时的数据监测和分析，企业能够及时发现差旅费用使用中的问题，并采取相应的措施进行调整。这不仅提高了差旅预算控制的准确性，还为企业的战略决策提供了数据支持。
未来合作：深化数智应用提升管理水平
鸣鸣很忙将继续与合思合作，深化财务数智化应用。未来，双方将在差旅预算控制等方面进一步探索创新，进一步提升企业的运营效率和管理水平。通过不断优化系统功能和流程，企业有望实现更加精细化的差旅预算控制，让每一笔差旅费用都发挥最大的价值。
连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，像鸣鸣很忙一样选择合思的解决方案，实现降本增效、提升利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。差旅预算控制是企业财务管理中的重要环节，合思的解决方案能够为企业提供全方位的支持。立即联系合思，开启财务数智化转型之旅，免费试用合思系统，体验差旅预算控制的高效与精准。电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com。
