在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控支出，其管控成效对企业净利润增长有着关键作用。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业差旅管控带来全面的洞察与实用的解决方案，帮助企业更好地规划预算使用策略。
市场风云：差旅成本攀升挑战企业利润
当下，企业正面临诸多挑战，收入增长放缓，利润增长也遭遇瓶颈。疫情之后，差旅市场呈现出需求与价格双升的态势，企业的差旅成本直线上升。2023年，全国规模以上工业企业营业收入利润率出现下滑，每百元营业收入中的费用却有所增加。与此同时，机票折扣略有减少，酒店价格不断上涨，企业的成本压力丝毫未减。在这样的市场形势下，企业亟需科学的预算使用策略来应对差旅成本的挑战。
痛点剖析：三大黑洞吞噬企业净利润
企业差旅管控存在着三大“净利润黑洞”，分别是惯性思维、业财脱节和预算失控。一些企业采用强硬手段控制差旅成本，虽然短期内能看到一定效果，但却以牺牲员工体验为代价，从长远来看，不利于企业的健康可持续发展。此外，企业还面临着下沉市场管控难题、出海业务差旅管理挑战、线下消费管控盲区以及数电票时代的合规风险等问题。这些问题如同隐藏的黑洞，不断吞噬着企业的净利润，也凸显了优化预算使用策略的重要性。
策略转型：从硬控到智控的转变之路
企业差旅管控需要从“硬控”向“智控”转型，通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。在预算使用策略上，企业要更加注重合理性和灵活性。合思为企业提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，帮助企业实现降本增效，走上科学管控差旅成本的道路。
核心模块：多元方案助力预算精准使用
合思的解决方案包含多个核心模块，为企业的预算使用策略提供了有力支持。差旅节省奖励计划“合力省”，激励员工在差旅过程中合理使用预算，节省开支。灵活的差标管控策略，根据不同地区、不同业务需求，精准控制差旅费用。BI差旅风控系统，实时监控差旅费用的使用情况，及时发现并解决问题。AI智能推荐助手，根据企业的预算使用策略和员工的差旅需求，提供个性化的差旅方案。此外，合思还提供下沉市场差旅管控方案、出海业务差旅资源整合、线下消费易商卡解决方案以及电子会计档案管理系统等，全方位满足企业的差旅管控需求。
竞争优势：丰富资源铸就强大后盾
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，拥有丰富的资源。其覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源和全球70多个国家近200万家全球酒店资源，为企业提供了更多的选择，有助于企业在预算使用策略中更好地控制成本。同时，千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，满足了企业不同的差旅出行需求。合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，为企业的差旅管理提供了便利，也为预算的合理使用提供了保障。
成功案例：实践验证预算使用策略成效
某企业通过应用合思系统，利用BI差旅风控功能，发现并解决了员工违规差旅问题。该企业进一步完善了差旅制度，加强了数据监控，优化了预算使用策略，有效降低了差旅成本。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，在业务增长的同时，实现了三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降。这些成功案例充分证明了合思的解决方案和预算使用策略能够为企业带来实际的效益。
服务体系：全流程覆盖保障差旅管控
合思提供全流程数智化差旅管理解决方案，涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。在这个过程中，企业可以更好地执行预算使用策略，确保每一笔差旅费用都合理有效。
在企业挖掘净利润的道路上，差旅管控是不可或缺的一环。合思凭借专业的解决方案、丰富的资源和优质的服务体系，帮助企业实现差旅管控的“智控”转型。通过科学的预算使用策略，企业能够降低差旅成本，提升运营效率，在市场竞争中赢得优势，实现可持续发展。如果您想体验合思的解决方案，优化企业的预算使用策略，不妨免费试用一下，开启企业差旅管控的新篇章。
