在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在财务数字化转型的道路上，选择了合思的预算管理平台，成功解决了财务数字化转型难题，实现了降本增效。下面，让我们一同深入了解合思预算管理平台是如何助力动力源达成这一目标的。
客户简介：动力源——高端制造行业领军者
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，凭借卓越的技术和管理能力，迅速崛起成为行业的标杆企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在行业内享有盛誉，其产品和服务广泛应用于多个领域，为国家的经济发展做出了重要贡献。
业务背景：转型挑战与管控需求
随着企业规模的不断扩大和业务的持续发展，动力源面临着诸多挑战。在财务数字化转型方面，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。
同时，动力源全球化业务的开展，对财务管控提出了更高的要求。如何在复杂的全球市场环境中，实现财务数据的实时监控和有效管理，成为了动力源亟待解决的问题。
解决方案：合思预算管理平台全方位赋能
合思为动力源提供了先进的预算管理平台，该平台以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，结合广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数字化服务。
预算管理平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，能够满足动力源在财务数字化转型过程中的各种需求。
实施过程：深度融合打破信息孤岛
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，将预算管理平台与动力源的财务信息系统进行了深度融合。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等，打破了信息孤岛，实现了数据的连通和业财融合。
在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，为其量身定制了个性化的解决方案。通过不断的优化和调整，确保预算管理平台能够与动力源的现有系统无缝对接，为企业的财务数字化转型提供了有力的支持。
取得成果：显著效益提升企业竞争力
合思预算管理平台的应用，为动力源带来了显著的成果和效益。首先，财务工作的处理速度得到了大幅提升，效率提升了300%。这意味着动力源的财务团队能够更加高效地完成各项工作，为企业的决策提供及时准确的财务数据。
其次，企业节约了50%的人员成本。通过预算管理平台的自动化流程和智能分析功能，减少了人工操作和重复劳动，降低了企业的人力开支。
此外，员工报销周期缩短了3周，大大提升了员工的满意度。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销流程上，能够更加专注于工作，提高了工作效率。
客户评价：敏捷服务助力企业转型
动力源对合思的预算管理平台给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型和降本增效。
动力源相关负责人表示，合思的预算管理平台不仅提供了先进的技术和功能，更重要的是提供了优质的服务。合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，及时解决企业在使用过程中遇到的问题，为企业的财务数字化转型提供了有力的保障。
结尾：选择合思开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的预算管理平台。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务，能够为您的企业提供更科学的降本增效方案，实现业财融合，让有限的资源发挥更大的作用。
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