在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展压力与日俱增。精细化运营成为了连锁零售企业突破瓶颈的关键所在，而财务数智化则是实现精细化运营的必由之路。合思作为财务数字化服务的引领者，凭借其先进的理念和卓越的技术，为连锁零售企业提供了行之有效的解决方案。接下来，我们以鸣鸣很忙集团为例，深入了解合思在连锁零售行业的成功实践以及其提供的预算决策支持。
零食连锁巨头的发展困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超过10000家，规模庞大。该集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景，秉持“薄利多销”的经营策略，满足大众对零食的刚需。然而，在快速发展的过程中，鸣鸣很忙集团也遭遇了一系列棘手的问题。
门店标准化落地困难重重。随着门店数量的急剧增加，如何确保各个门店在运营管理、服务质量等方面达到统一标准，成为了集团面临的一大挑战。财务报销流程效率低下更是让集团的财务管理雪上加霜。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费，使得财务复核工作压力巨大。众多的门店导致发票审核和回收工作变得异常繁琐，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都严重影响了集团的运营效率和财务管理水平。在这样的情况下，鸣鸣很忙集团急需一套能够提供预算决策支持的解决方案，来优化财务流程，提升运营效率。
合思打造的定制化良方
合思针对鸣鸣很忙集团的实际问题，量身定制了无需报销解决方案，为其提供了强大的预算决策支持。
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差旅管理革新：成本收缩与合规并行
合思的解决方案实现了差旅无需报销，有效收缩了成本。员工在移动端进行申请，系统会自动对费标、差标进行校验，确保申请合规。因公消费无需员工垫资，这不仅减轻了员工的经济压力，还提高了差旅报销的效率。通过这种方式，合思帮助鸣鸣很忙集团在差旅管理方面实现了精细化控制，为预算决策提供了准确的数据支持。 -
发票管理升级：高效收票与精准核算
合思为鸣鸣很忙集团提供了门店发票统一回收管理的方案。采用发票袋归集发票，员工无需贴票，系统自动进行验真查重。这一举措大大减少了“人”的精力投入，提高了发票审核和回收的效率。同时，精准的发票管理也为财务核算提供了可靠的依据，有助于企业进行更科学的预算决策。 -
车补核算优化：自动化计算与精细管理
在私车公用管理方面，合思实现了车补金额的自动计算。员工报销时自动关联汽车，行程结束后补贴金额自动计算。这种自动化的管理方式，解决了公里数核查困难的问题，实现了精细核算。为企业在车辆使用成本方面的预算决策提供了有力支持。
数智化转型带来的显著成效
在合思的助力下，鸣鸣很忙集团在各个方面都取得了显著的成果，合思提供的预算决策支持也发挥了重要作用。
督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以更快落地。通过合思的解决方案，督导能够更加高效地对门店进行管理和监督，确保各个门店按照统一标准运营。这不仅提升了品牌形象，还为企业的进一步发展奠定了坚实的基础。
鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率，立足于99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低了30%，这得益于合思解决方案对财务流程的优化和精准的预算决策支持。企业能够根据准确的财务数据进行采购决策，降低了采购成本，提高了资金使用效率。
财务数字化为企业年节约成本5000万。合思的解决方案通过优化报销流程、提高发票管理效率等方式，降低了企业的运营成本。同时，精准的预算决策支持也使得企业在资源分配上更加合理，进一步节约了成本。
企业还实现了可指导业务动作的财务报表。通过合思的系统，企业能够生成准确、及时的财务报表，为管理层提供了有力的决策依据。这些报表不仅反映了企业的财务状况，还能够为业务发展提供方向，帮助企业进行科学的预算决策。
鸣鸣很忙集团的成功实践充分证明了合思财务数智化解决方案在连锁零售业的有效性和价值。合思提供的预算决策支持，帮助企业优化了财务流程，提升了运营效率，降低了成本，实现了可持续发展。
在未来的市场竞争中，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，挖掘更多净利润，唤起增长新动能。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系合思，开启财务数智化转型之旅。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，或者访问网站www.hosecloud.com 。现在，合思还为您提供免费试用的机会，让您亲身体验合思解决方案的强大功能和预算决策支持的魅力。
