在企业运营的漫长征程中，运营费用控制始终是企业管理者关注的核心课题。动力源，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在合思的助力下，成功实现了运营费用控制的显著成效。这一合作案例，宛如一盏明灯，为众多企业指引着财务数字化转型的方向。接下来，让我们一同深入探究合思与动力源的合作故事。
高端制造先锋动力源的转型挑战
动力源是一家历史悠久且实力雄厚的企业。它成立于上世纪九十年代，历经多年的发展，不仅成功上市，还拥有多家子公司。其生产基地规模宏大，员工数量众多，在高端制造领域占据着重要的地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。作为高端制造企业，其业务复杂多样，财务数字化转型成为了亟待解决的问题。在传统的财务管理模式下，运营费用控制难度较大，财务流程繁琐，效率低下，这些问题严重制约了企业的进一步发展。动力源急需一套先进的财务数字化解决方案，以提升运营效率，降低成本。
合思量身定制财务数字化良方
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其提供了全方位的解决方案。
合思以广泛连接的生态为基础，打破了信息孤岛，实现了企业内外部数据的互联互通。通过双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务创新相结合，为动力源打造了一个敏捷的财务收支管理平台。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。该方案简化了报销流程，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，财务人员也能够更加高效地处理财务事务。合思的解决方案覆盖了企业财务数字化的各个方面，为动力源提供了一站式的服务。
显著成效彰显方案强大实力
合思的解决方案在动力源的应用中取得了显著的成效。
在运营费用控制方面，效率提升了300%。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，企业能够更加迅速地做出决策，抓住市场机遇。人员成本节约了50%，通过自动化的财务流程，减少了人工操作，降低了人力成本。员工报销周期也大幅缩短，从原来的数周缩短至现在的短短几天，大大提高了员工的满意度。
这些成效不仅体现在数字上，更体现在企业的实际运营中。动力源的财务状况得到了明显改善，运营效率显著提升，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源盛赞合思专业服务
动力源对合思的服务给予了高度评价。在合作过程中，合思能够第一时间响应动力源的复杂需求。无论是技术问题还是业务需求，合思的专业团队都能够迅速提供解决方案。
合思丰富的无需报销应用场景，能够灵活配合动力源的全球化业务。无论是国内业务还是海外业务，合思的解决方案都能够提供有效的支持。这种敏捷的服务模式，让动力源在全球市场竞争中占据了优势。
携手共进开启未来美好篇章
展望未来，合思将继续与动力源携手共进。凭借其先进的技术和服务理念，合思将不断优化解决方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上取得更大的成就。
在未来的合作中，合思将进一步加强与动力源的沟通与协作，深入了解企业的需求，为其提供更加个性化的服务。同时，合思也将不断引入新的技术和理念，推动动力源的财务数字化转型向更高水平发展。
对于众多面临运营费用控制难题的企业来说，动力源与合思的合作案例无疑是一个成功的典范。合思的财务数智化产品和服务，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
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