合思助力连锁零售企业:采集财务数据,开启精细化运营新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,尤其是在财务运营和成本控制方面。以鸣鸣很忙集团为例,这家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家,凭借“薄利多销”的策略满足大众零食刚需。然而,即使规模庞大且业务成熟,鸣鸣很忙集团在财务报销流程等方面仍存在一些难题。而合思的财务数智化解决方案,如同一场及时雨,为企业带来了新的转机,助力其采集财务数据,实现精细化运营,挖掘更多净利润。

合思助力连锁零售企业:采集财务数据,开启精细化运营新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,尤其是在财务运营和成本控制方面。以鸣鸣很忙集团为例,这家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家,凭借“薄利多销”的策略满足大众零食刚需。然而,即使规模庞大且业务成熟,鸣鸣很忙集团在财务报销流程等方面仍存在一些难题。而合思的财务数智化解决方案,如同一场及时雨,为企业带来了新的转机,助力其采集财务数据,实现精细化运营,挖掘更多净利润。

鸣鸣很忙:零食连锁的行业巨头

鸣鸣很忙集团在零食连锁领域可谓声名远扬。其旗下的两大品牌“零食很忙”和“赵一鸣零食”,凭借丰富的零食种类、亲民的价格,深受消费者喜爱。遍布全国的超10000家门店,不仅为消费者提供了便捷的购物体验,也展现了集团强大的市场布局和运营能力。以“薄利多销”为经营理念,集团精准地抓住了大众对零食的刚需,在市场中占据了一席之地。

连锁扩张背后的财务困境

  • 模式要求与管理难题
    鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式,这种模式虽然有助于快速扩张市场,但也对门店的标准化落地提出了很高的要求。集团构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,以确保各门店的服务质量和运营标准一致。然而,在财务报销流程方面,却陷入了低效的困境。

  • 报销流程痛点重重
    差旅报销与申请脱节,使得财务复核压力巨大。巡店督导、城市经理等高频出差人员在报销时,往往会遇到申请与实际消费不符的情况,这不仅增加了财务人员的审核难度,也降低了报销的效率。同时,由于门店众多,发票审核和回收成为了一项艰巨的任务。大量的发票需要人工逐一核对,不仅耗费时间和精力,还容易出现错误。此外,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,导致费用支出缺乏有效的监管。

合思方案:破解财务迷局

  • 差旅报销:成本收缩与合规保障
    合思的无需报销解决方案为差旅报销带来了全新的变革。通过移动端申请,员工在出差前即可完成申请流程,系统会自动进行费标和差标校验,确保申请合规。这不仅减少了员工的操作成本,也让财务部门能够提前对费用进行合理规划。在这种模式下,差旅成本得到了合理收缩,员工申请即合规,为企业节省了大量的费用。

  • 发票管理:高效收票与精细核算
    对于门店发票管理,合思提供了统一回收管理的解决方案。通过发票袋归集发票等方式,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。系统会对发票进行自动识别和分类,提高了发票处理的准确性和效率。同时,合思的系统还能够实现精细核算,确保每一笔费用都得到合理记录和分析。

  • 私车公用:自动化管理与费用控制
    在私车公用方面,合思的解决方案实现了拥抱自动化。员工报销时,系统会自动关联汽车信息,精细核算车补金额。通过对公里数等数据的自动采集和分析,企业能够对私车公用费用进行有效管控,避免了费用的不合理支出。

系统部署与员工赋能

  • 系统对接:无缝融入业务流程
    合思团队首先对鸣鸣很忙集团的业务流程进行了深入了解,然后部署合思系统,实现了系统与企业业务流程的无缝对接。在这个过程中,采集财务数据是关键的一环。系统能够自动采集差旅申请、发票信息、费用支出等财务数据,为后续的分析和决策提供了准确的数据支持。

  • 员工培训:熟悉系统操作
    为了确保相关人员能够熟练使用合思系统,集团对员工进行了全面的培训。培训内容包括系统的基本操作、业务流程的处理、数据的查询和分析等。通过培训,员工逐渐熟悉了系统的功能和操作方法,提高了工作效率和质量。

  • 逐步推进:全面覆盖业务场景
    在系统上线初期,合思团队建议从部分业务场景开始逐步推进系统的使用。这样可以降低风险,及时发现和解决问题。随着员工对系统的熟悉程度不断提高,系统逐渐全面覆盖了集团的各项业务场景。在这个过程中,采集财务数据的范围也不断扩大,为企业的精细化运营提供了更全面的数据支持。

财务革新带来的显著成效

  • 员工体验提升与业务释放
    合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们无需再为繁琐的报销流程而烦恼,报销体验得到了极大的提升。这使得他们能够将更多的精力投入到业务拓展和门店管理中,为集团的发展贡献更多的力量。

  • 高周转率背后的运营优化
    引入合思系统后,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高效的运营周转不仅提高了资金的使用效率,也增强了集团在市场中的竞争力。而这一切的背后,正是采集财务数据并进行深入分析的结果。通过对采购、库存、销售等环节的财务数据进行实时监控和分析,集团能够及时调整运营策略,优化供应链管理。

  • 成本节约与利润增长
    上线半年后,采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万。这一显著的成果得益于合思系统对财务数据的精准采集和分析。通过对各项费用的精细化管理,集团能够及时发现成本控制的关键点,采取有效的措施降低成本。同时,采集财务数据也为企业的决策提供了有力的支持,帮助企业制定更加合理的发展战略。

客户认可:财务数字化的价值见证

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。”这一评价体现了企业对合思解决方案的高度认可。通过合思的财务数智化解决方案,集团实现了财务数据的精准采集和分析,为企业的精细化运营提供了有力的支持。财务数字化不仅提高了报销效率、降低了成本,还为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

携手合思开启财务新征程

如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务报销效率低、成本控制难等问题,不妨像鸣鸣很忙一样选择合思的财务数智化解决方案。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验,帮助您采集财务数据,挖掘企业净利润,实现精细化运营和可持续发展。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,还可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数智化的新篇章。

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captaincaptain
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