在连锁零售行业的激烈竞争中，如何提升运营效率、降低成本、挖掘净利润，成为众多企业关注的焦点。今天，我们以零食连锁品牌鸣鸣很忙为例，来看看合思为连锁零售企业提供的财务数智化解决方案，尤其是数据驱动的报销模式，是如何助力企业实现降本增效这一目标的。
零食连锁新星：鸣鸣很忙的崛起
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。目前，其全国门店总数已经突破10000家。该集团以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命，凭借“薄利多销”的经营策略，精准满足了大众对于零食的刚需，在零食连锁市场中占据了一席之地。
竞争之下：鸣鸣很忙的财务痛点
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行业竞争催生变革需求
零食连锁行业竞争异常激烈，品牌想要脱颖而出，就必须提升运营效率和标准化水平。鸣鸣很忙虽然已经实行了门店标准化机制，但在财务报销流程方面却存在着明显的短板。 -
差旅报销难题
在差旅报销方面，存在着申请与报销脱节的问题。员工在申请差旅时，往往不能很好地与后续的报销流程衔接，这不仅给员工带来了不便，也让财务复核的压力大增。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔差旅费用的合理性和合规性。 -
发票管理困境
随着门店数量的不断增加，发票审核与回收成为了一大难题。众多门店产生的大量发票，使得发票的收集、审核和管理工作变得异常繁琐。人工处理不仅效率低下，还容易出现错误。 -
私车公用管控漏洞
私车公用在企业运营中较为常见，但鸣鸣很忙在这方面的管控却比较薄弱。公里数难以核查，导致车补计算缺乏准确性和合理性，容易造成成本的浪费。
合思方案：数据驱动的报销革新
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差旅无需报销：成本合理收缩
合思为鸣鸣很忙引入了无需报销解决方案，尤其是数据驱动的报销模式。在差旅方面，员工申请即合规。通过系统的自动化设置和数据的实时驱动，员工在申请差旅时，系统会自动根据预设的规则进行合规性检查，确保费用的合理性。这样一来，差旅成本得到了合理的收缩，同时也提高了报销的效率。 -
发票统一管理：高效收票核票
合思系统实现了门店发票的统一回收管理。通过数据驱动，减少了“人”的精力投入。系统可以自动识别和审核发票，大大提高了收票和核票的效率。同时，数据的集中管理也方便了企业对发票的查询和统计。 -
自动化精细核算：车补精准计算
对于私车公用的情况，合思系统拥抱自动化精细核算。通过数据驱动，车补金额可以自动计算。系统会根据车辆的行驶里程、油耗等数据，准确计算出车补金额，避免了人工计算的误差和漏洞。
系统实施：打通流程的数据共享之路
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流程打通：业务与财务无缝对接
实施合思系统的过程中，关键的一步是将业务流程与财务流程打通，实现数据共享。通过数据驱动的报销模式，各个环节的数据可以实时传递和共享，确保了信息的准确性和及时性。 -
规则设置：确保合规与准确
在差旅申请、发票管理、私车公用等环节，合思系统设置了自动化流程和规则。这些规则基于数据驱动，能够确保每一个环节的合规性和准确性。例如，在差旅申请时，系统会根据员工的职位、出差地点等数据，自动判断申请的合理性；在发票审核时，系统会通过数据比对，识别发票的真伪和合规性。
显著成效：数据驱动带来的效益提升
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高周转率：行业领先优势
在合思财务数智化解决方案的助力下，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转时间为7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这种高效的周转速度，使得企业能够更快地回笼资金，提高了资金的使用效率。 -
成本降低：利润挖掘利器
采购成本同比降低了30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。数据驱动的报销模式在其中发挥了重要作用。通过精准的成本控制和高效的流程管理，企业的各项成本得到了有效降低，从而挖掘出了更多的净利润。
客户心声：合思方案获认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案，尤其是数据驱动的报销模式，提升了报销体验，释放了员工的时间和精力。员工不再需要花费大量的时间在繁琐的报销流程上，可以将更多的精力投入到业务工作中。同时，这也助力企业实现了高效运营，为企业的发展提供了有力的支持。
在当前经济环境下，如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务运营难题，不妨选择合思的财务数智化解决方案，尤其是数据驱动的报销模式。像鸣鸣很忙一样，通过数据驱动的报销模式，实现降本增效、挖出净利润。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
