在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的财务数字化解决方案，助力动力源在信息化费用管理领域实现了重大突破，大幅提升了报销效率，显著降低了成本，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，一直以来都是行业的佼佼者。其业务广泛覆盖多个板块，产品应用场景丰富多样，在2022年更是成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在信息化费用管理方面面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验不佳。员工在处理费用相关事务时，需要在不同系统之间频繁切换，不仅浪费了大量时间和精力，还容易出现操作失误。同时，系统之间相互割裂，数据分散，使得企业难以获取全面、准确的费用信息，无法进行有效的数据分析和决策。
传统手工报销模式的弊端也日益凸显。业务报销模式复杂，涉及众多流程和环节，员工需要填写大量的表格，提交繁琐的审批材料，整个报销过程耗时耗力。而且，组织架构流程繁复，审批层级多，导致报销周期漫长，员工的垫资压力增大，幸福感降低。
合思方案：打破数据孤岛的利器
面对动力源在信息化费用管理方面的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
合思通过将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行深度同步，打破了数据孤岛，实现了数据的实时共享和流通。员工在进行费用操作时，无需再在多个系统之间来回切换，所有信息都能在一个平台上获取和处理，大大提升了操作体验和工作效率。
无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。在这种模式下，员工消费免垫资、免开票，只需在消费后进行简单的确认操作即可。这不仅减轻了员工的负担，提升了员工的幸福感，还加快了业务处理和数据统计的效率。系统强大的连接能力，能够与各类消费场景进行无缝对接，实现费用的自动采集和处理，让信息化费用管理更加便捷高效。
成效显著：效率提升与成本节约
应用合思的信息化费用管理解决方案后，动力源在多个方面取得了显著成效。
员工报销周期大幅缩短。以前，员工报销需要长达4周的时间，而现在，报销周期缩短至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，资金周转更加顺畅，工作积极性也得到了提高。
会计工作量大幅缩减。合思的系统实现了费用的自动化处理和审批，减少了人工干预，会计人员不再需要花费大量时间进行繁琐的审核和统计工作。人员成本节约约50%，企业在信息化费用管理方面的人力投入得到了有效控制。
员工填报时间缩短，报销流程简化。员工只需在系统中输入少量必要信息，系统就能自动生成报销单，大大减少了填报时间。同时，报销流程更加透明和规范，财务审批有了明确的依据，费用控制更加合规。
管理实现全程管控。企业能够实时了解费用的使用情况和企业的经营数据，及时发现问题并进行调整。通过对费用数据的深入分析，企业可以制定更加合理的费用预算和策略，实现精细化管理。
客户赞誉：合作开启服务新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。合作不仅仅是业务的开始，更是双方携手共进的新起点。
未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，充分发挥合思信息化费用管理解决方案的优势。合思丰富的无需报销应用场景将紧密配合动力源的全球化业务，为企业的发展提供更加有力的支持。
深化合作：共绘财务数字化蓝图
展望未来，动力源与合思将继续深化合作，共同探索信息化费用管理的新路径。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将持续优化解决方案，以适应企业的新需求。
双方将进一步发挥合思财务数字化解决方案的优势，在费用管理的各个环节实现更加精准的控制和高效的运作。通过不断创新和改进，为企业的发展提供更加坚实的保障，助力动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在当前经济环境下，许多企业都面临着与动力源类似的财务数字化难题。如果您的企业也在为信息化费用管理而烦恼，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的信息化费用管理解决方案，亲身体验数字化转型带来的巨大变革。
