在连锁零售行业的激烈竞争中，企业如何提升运营效率、降低成本、实现财务数智化转型，成为了亟待解决的问题。鸣鸣很忙集团作为行业内的佼佼者，引入合思解决方案后，成功实现了门店运营的数字化和标准化，显著提升了财务报销效率和门店管理水平，有效降低了成本，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了成功范例。
核心成效：财务数智化铸就卓越成果
鸣鸣很忙集团旗下拥有超10000家门店，业务规模庞大。引入合思无需报销解决方案后，企业在多个方面取得了显著成效。财务分析与报告生成变得更加精准高效，为企业决策提供了有力支持。
在零食周转方面，实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的优异成绩。这不仅加快了资金回笼，还提高了库存管理效率。财务数字化为企业年节约成本5000万，大大提升了企业的盈利能力。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务分析与报告生成系统，能够及时发现业务中的问题并进行调整。
客户背景：连锁零售巨头的挑战之路
鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，采用“强加盟”模式，在市场上占据了一定的份额。然而，随着企业的快速发展，也面临着诸多挑战。
由于旗下门店众多，10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求旺盛。差旅报销与申请脱节的问题日益凸显，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店多，发票审核和回收难的问题也十分突出，常出现发票丢失、抬头错误等情况，影响了财务工作的准确性和效率。此外，私车公用管控弱，公里数难核查，存在私车公用办私事、公里数多报等情况，增加了企业的运营成本。
解决方案：合思赋能打造高效财务体系
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了多个方面，为企业打造了一套高效的财务体系。
差旅无需报销方面，实现了移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。这一系列措施不仅提高了差旅报销的效率，还减少了人为错误，让员工的差旅体验更加便捷。
门店发票统一回收管理是该方案的另一大亮点。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这大大减轻了财务人员的工作负担，提高了发票管理的准确性和效率。
拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，车补金额自动计算。这一功能有效解决了私车公用管控弱的问题，让企业的费用管理更加规范。
成效与成果：数智转型带来显著提升
在合思解决方案的助力下，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效与成果。财务分析与报告生成更加及时准确，为企业的决策提供了有力支持。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。通过数字化手段，督导人员可以更加便捷地对门店进行管理和指导，确保门店的运营符合企业标准。财务数字化为企业年节约成本5000万，这一成果直接体现了合思解决方案的价值。
零食周转率加快，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这不仅提高了企业的资金使用效率，还提升了消费者的购物体验。
客户反馈：数字化基石助力企业前行
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思解决方案帮助企业提升了效率，在市场竞争中占据优势。财务分析与报告生成系统为企业提供了全面的财务数据，让企业能够及时了解自身的财务状况和经营情况，从而做出更加科学的决策。
未来合作与展望：深化合作共筑美好未来
鸣鸣很忙集团将继续深化与合思的合作，持续在数据中台板块深度耕耘。通过不断优化财务分析与报告生成系统，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，进一步提升自身运营效率。
双方将共同探索更多的数字化解决方案，为连锁零售行业的发展贡献更多的智慧和力量。相信在双方的共同努力下，鸣鸣很忙集团将在财务数智化转型的道路上越走越远，取得更加辉煌的成就。
结尾：借鉴经验开启财务数智化之旅
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验为行业提供了可借鉴的范例。其他企业应积极行动起来，拥抱财务数智化转型，引入像合思这样的优质解决方案，提升企业的竞争力和管理效能，实现可持续发展。
