在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于支出预算管理的需求愈发迫切。有效的支出预算管理不仅能够帮助企业合理规划资金，还能在提升运营效率的同时实现降本增效。今天，我们将为大家分享一家高端制造上市公司借助合思费控解决方案，在支出预算管理方面实现显著成效的成功案例，尤其是在解决差旅痛点上取得了令人瞩目的成绩。
卓越成效彰显支出预算管理实力
这家高端制造上市公司规模庞大，拥有3000 + 员工以及10 + 子公司。在引入合思费控解决方案后，支出预算管理得到了全面优化，取得了显著的核心成效。员工报销效率提升了300%，这意味着员工能够更快地拿到报销款项，大大提高了工作积极性和满意度。同时，财务人力成本降低了50%，让财务部门能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。这些成效充分展示了合思在支出预算管理方面的强大实力。
传统模式下支出预算管理痛点重重
在使用合思解决方案之前，该客户在支出预算管理方面面临着诸多挑战。
员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作让员工在报销时需要在不同的系统之间来回切换，耗费大量时间和精力。而且，系统不支持移动端，员工只能在电脑上进行操作，非常不便。个人垫资给员工带来了资金压力，纸质借款申请流程繁琐，报销时效长达2个月，让员工苦不堪言。
低价值工作占据了财务大量时间。手工做账容易出现错误，而且效率低下；手动验真查重需要财务人员逐一核对发票，工作量巨大；超标核对麻烦，增加了财务人员的工作难度。这些低价值工作不仅浪费了财务人员的时间和精力，还影响了财务工作的准确性和效率。
老板无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅耗时耗力，而且数据的准确性和及时性难以保证。费用居高不下，却缺乏有效的数据支持来进行管理决策，使得企业在支出预算管理方面陷入了困境。
合思方案重塑支出预算管理格局
针对这些问题，合思提供了一套全面的解决方案，重塑了企业的支出预算管理格局。
员工可通过移动端申请，随时随地进行报销操作，方便快捷。合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，员工无需再进行个人垫资，减轻了资金压力。而且，商城丰富的供应商资源能够满足员工多样化的消费需求。
财务月底1次对账，入账自动化操作。这大大减少了财务人员的工作量，提高了财务工作的效率。自动化操作还降低了人为错误的风险，保证了财务数据的准确性。
合思还具备管理洞察&数据监测功能，差旅分析助力标准化。通过对差旅数据的深入分析，企业能够了解员工的差旅行为和费用支出情况，制定更加合理的差旅政策，实现支出预算的精细化管理。使用的产品包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连，这些产品相互配合，为企业提供了一站式的支出预算管理解决方案。
显著成果见证支出预算管理价值
通过使用合思的解决方案，企业在支出预算管理方面取得了显著的成果。
员工报销效率大幅提升，从原来漫长的报销流程到现在快速便捷的报销体验，员工的满意度得到了极大提高。财务人力成本降低，让财务部门能够更加高效地运转，为企业创造更多的价值。同时，员工报销体验差、财务工作效率低、老板缺乏数据支持等问题都得到了有效解决，企业的支出预算管理水平得到了全面提升。
客户好评认可支出预算管理服务
该客户对与合思的合作给予了积极评价。客户表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”这充分体现了合思在支出预算管理方面的专业服务和对客户需求的高度重视。
合思凭借专业的解决方案和优质的服务，帮助该上市公司解决了差旅痛点，在支出预算管理方面取得了显著成效。未来，合思有望与更多企业开展合作，助力企业实现降本增效，提升支出预算管理水平。如果您的企业也面临类似的差旅管理和支出预算管理问题，不妨选择合思，开启免费试用，体验高效费控之旅，让合思为您的企业发展保驾护航。
