在企业数字化转型的浪潮中，动力源借助合思的解决方案，实现了员工费用透明化管理，取得了效率大幅提升、人员成本节约等显著成效。这一成功案例犹如一颗璀璨的明星，吸引着众多企业的目光，探寻其背后的奥秘。
动力源：高端制造的行业先锋
动力源，一家成立于1995年的企业，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的新星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工，在高端制造的舞台上展现着强大的实力。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着财务数字化转型的挑战。其复杂的业务需求如同一张错综复杂的网，需要精细化的财务闭环管理来梳理。员工费用透明化成为了企业提升管理效率、降低成本的关键需求。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，为其量身打造了一套解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷财务收支管理平台。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。它就像一个智能的管家，将企业的财务收支管理得井井有条。同时，合思方案还能用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。
在这个过程中，合思方案实现了员工费用透明化。通过智能聚合消费，企业可以清晰地了解每一笔费用的去向；费控报销环节的优化，让费用支出更加规范和透明。员工费用透明化不仅提升了企业的管理效率，也增强了员工对企业财务管理的信任。
显著成效：效率提升与成本节约
合思方案的实施，为动力源带来了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，就像一辆原本缓慢行驶的汽车，突然换上了强劲的发动机，飞速前行。人员成本节约了50%，这相当于企业在不降低服务质量的前提下，节省了一半的人力开支。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的漫长等待缩短了3周。这一变化让员工感受到了实实在在的便利，也提高了员工的工作积极性。同时，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，员工费用透明化在其中发挥了重要作用。通过透明化的管理，企业可以及时发现费用支出中的问题，进行调整和优化，从而实现成本的有效控制。
动力源反馈：实用及时的解决方案
动力源方面对合思方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。无论是系统的优化还是问题的处理，合思的服务都展现出了及时性和专业性。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅实现了员工费用透明化，还为企业的财务管理带来了质的飞跃。在使用合思方案后，企业的财务数据更加准确、清晰，决策也更加科学合理。
未来展望：持续合作共创美好未来
展望未来，动力源与合思的合作将更加紧密。合思将持续为动力源的财务数字化转型提供支持，助力其在全球业务中取得更好的发展。双方将共同探索更多的应用场景，不断优化解决方案，实现员工费用透明化管理的进一步提升。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。动力源与合思的合作模式为其他企业提供了一个成功的范例。越来越多的企业开始认识到员工费用透明化的重要性，希望借助先进的技术和解决方案，提升企业的财务管理水平。
如果您的企业也希望实现员工费用透明化，提升管理效率，降低成本，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用，亲身感受合思方案的魅力，开启企业财务数字化转型的新篇章。
