在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业在费用核算管理方面实现了质的飞跃，取得了令人瞩目的成效。
客户背景与挑战：老牌巨头的转型之困
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，犹如行业中的一艘巨轮，在市场的海洋中稳健前行。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在费用核算管理方面面临着诸多挑战。传统的财务模式难以满足精细化闭环管理的需求，降本增效成为企业亟待解决的问题。如何在保证合规的前提下，提高费用核算管理的效率，成为动力源转型路上的一道难题。
解决方案概述：合思打造的数字化费用核算管理蓝图
合思针对动力源的需求，精心打造了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案以先进的理念和强大的技术为支撑，为动力源的费用核算管理带来了全新的变革。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，犹如一位智能管家，对企业的费用进行全方位的管控。它实现了消费即合规，让每一笔费用的支出都在合理的范围内，避免了不必要的浪费和风险。合思商城则是全场景智能差旅管理平台，为企业的差旅费用核算管理提供了一站式的解决方案，采购即报销的模式让员工从繁琐的报销流程中解放出来，释放了人的创造力。
除了在费用支出端的优化，合思还提供了一系列针对对公业务的解决方案。合思付款作为连接型采购对账、收票、付款管理平台，解决了企业对公业务中的“三流合一”难题，确保了采购流程的顺畅和资金的安全。合思收款则是一站式销售开票、收款、对账管理平台，提高了销售环节的效率和准确性。而合思BI智能化财务收支经营分析平台，更是为企业的费用核算管理提供了深度的数据分析和洞察，实现了收支管理全场景覆盖。
成效与成果：数据见证的转型奇迹
在合思的助力下，动力源在费用核算管理方面取得了显著的成效。效率提升300%，这意味着企业在相同的时间内能够处理更多的业务，大大提高了运营效率。节约50%的人员成本，让企业在费用核算管理方面实现了资源的优化配置，降低了人力成本。员工报销周期缩短3周，员工不再需要长时间等待报销款项的到账，提高了员工的满意度和工作积极性。
这些成效不仅体现了合思解决方案的强大实力，也为动力源的降本增效、合规经营和低碳运营提供了有力的支持。通过数字化的费用核算管理，动力源能够更加精准地掌握企业的财务状况，做出更加科学的决策。
客户反馈：专业服务赢得高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了专业的服务态度和强大的技术实力。合思团队总能在第一时间解决企业遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这种实用性和高效性得到了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案为企业的费用核算管理带来了前所未有的便利和提升，让企业在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
未来合作与展望：携手共进开启新篇章
双方的合作不仅在当下取得了丰硕的成果，未来也充满了无限的可能。基于合思不断创新的财务数字化解决方案，双方有望在未来进一步深化合作，助力动力源在费用核算管理数字化转型道路上取得更大的突破。
在未来的合作中，合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加个性化、智能化的费用核算管理解决方案。通过更科学的降本增效和更高效的业财融合，动力源将能够在市场竞争中占据更有利的地位。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升费用核算管理的效率和效益，不妨选择合思。合思将为您的企业发展注入强大动力，开启财务数字化的新篇章。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受数字化费用核算管理的魅力。
