在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，营业收入增长放缓、利润率压缩成为了普遍现象。在这样的大背景下，挖掘净利润成为了企业生存和发展的关键所在。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，犹如一盏明灯，为企业解决差旅管控难题、挖掘更多净利润提供了有力的指引。
市场形势：经济浪潮下的差旅成本困局
当下的经济环境充满了挑战，企业的营业收入增长逐渐放缓，利润率也在不断压缩。以2023年为例，全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄，利润率下降，每百元营业收入中的费用却有所增加。而差旅支出在企业总运营成本中占据着10% – 40%的比重，疫情之后，市场需求与价格齐升，企业的差旅成本直线上升，成本压力巨大。差旅成本就像一座沉重的大山，压得企业喘不过气来，如何有效管控差旅成本，成为了企业亟待解决的问题。
痛点分析：差旅管控的“净利润黑洞”
企业在差旅成本管控方面存在着诸多问题，这些问题就像一个个“净利润黑洞”，不断吞噬着企业的利润。惯性思维、业财脱节、预算失控等问题普遍存在，使得企业在差旅成本管控上陷入了困境。硬控差旅成本虽然在短期内可能会有一定的效果，但却会牺牲员工的体验，影响企业的可持续发展。
在业务拓展方面，下沉市场业务的拓展面临着差旅管控难题，传统的管控方式已经无法适应新的市场需求。而出海业务则带来了国际差旅管理难题，资源分散、信息碎片化等问题让企业在国际差旅管理上力不从心。此外，线下差旅费用管控存在盲区，在数电票时代，企业还面临着合规风险和管理模式冲突等问题。
解决方案整体策略概述：从“硬控”到“智控”的转变
面对差旅管控的诸多难题，企业需要从“硬控”转向“智控”，采用数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业带来了全新的差旅管控思路。该解决方案实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与，让企业的差旅管控更加科学、高效。
核心模块：全场景覆盖的差旅管控利器
合思的解决方案拥有多个核心模块，为企业的差旅管控提供了全方位的支持。
线上线下全场景覆盖是其一大亮点。商旅线上订购方便快捷，员工可以随时随地进行预订；易商卡线下消费则让消费更加灵活，满足了不同场景下的消费需求。
国内国外资源整合也十分出色。接入全球近200万 + 酒店、73个热门国家的聚合用车服务，让企业无论是在国内还是国外，都能享受到优质的差旅资源。
管控与体验兼顾是合思解决方案的重要特点。智能差标能够根据不同的情况进行灵活调整，优惠券 + 合力省则让员工在享受优质服务的同时，也能为企业节省成本。
AI规划助力更是为差旅管控带来了新的变革。AI行程助手可以为员工规划最优的行程，AI自动下单助手则可以实现自动下单，提高了工作效率。
竞争优势：强大资源与优质服务的完美结合
合思在差旅管控领域拥有强大的竞争优势。与国内外知名OTA建立深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，为企业提供了丰富的选择。
整合全球优质服务商渠道，提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持，让企业在差旅管理上无后顾之忧。
通过全球四大GDS供应商和航司直连为企业提供国际机票低价，并支持多维度管控，为企业节省了大量的国际差旅成本。
提供一站式多语言服务解决方案，满足了企业在国际化业务拓展中的需求。
成功案例：真实数据见证合思实力
合思的解决方案已经在众多企业中得到了应用，并取得了显著的成效。某企业应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况，及时完善了差旅制度并加强了监控，有效地控制了差旅成本。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度，在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，实现了业务拓展与成本控制的双赢。
服务体系：全流程数智化的差旅管理保障
合思提供全流程数智化差旅管理服务，涵盖了商旅订购、差旅申请、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖和全流程管控。这种全流程的数智化服务，让企业的差旅管理更加规范、高效，为企业节省了大量的时间和精力。
在企业迫切需要挖掘净利润的时代，合思的数智化差旅管理解决方案无疑是企业的得力助手。它能够帮助企业节省显性成本、管控隐性浪费，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多方面的平衡。企业应积极拥抱AI、善用数智化工具，与合思一同智控差旅消费，解锁“省”与“赚”的新模式，迎接更可期待的商业未来。
如果您想进一步了解合思的企业支出管理策略，体验数智化差旅管理解决方案带来的便利与效益，现在就可以免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
