在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费用管控与差旅管理愈发重要。一家连锁经营上市公司的成功实践，为我们展示了合思在费控及差旅管理领域的卓越能力。接下来，让我们一同深入了解合思的费用管控系统如何为企业带来显著成效。
商城接入成效显著
连锁经营上市公司接入合思的费用管控系统，成功实现了员工满意度提升、财务核算效率提高和管理难度降低等核心目标。这一系统就像企业运营的智慧大脑，为企业的费用管控和差旅管理带来了全新的活力。
在员工满意度方面，合思的费用管控系统提供了更加便捷、灵活的服务，让员工在差旅过程中能够享受到更好的体验。财务核算效率的提高则得益于系统的智能化处理，大大减少了人工操作的时间和误差。管理难度的降低，使得企业管理者能够更加轻松地掌控费用支出和差旅安排。
企业困境亟待破局
这家连锁经营上市公司拥有5000 + 员工、近400家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达到50万 +。然而，原有的差旅管理模式却存在诸多问题。
原合作的差旅管理方式对接供应商有限，无法满足企业多样化的需求。台账单也不满足财务核算要求，导致财务人员在核算时费时费力。而且，这种模式还限制了员工的选择权，使得员工在差旅过程中体验不佳，员工满意度较低。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的管理难度。
智慧差旅模式升级
合思的费用管控系统无需企业更换TMC供应商，即可实现无缝接入，形成了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
该系统提供了更丰富的资源，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。这意味着员工在差旅过程中有更多的选择，可以根据自己的需求和喜好进行合理安排。
在出行方面，系统接入国内40 + 航司，实现多供应商同屏比价。员工可以轻松比较不同供应商的价格和服务，选择最适合自己的出行方案，从而实现更降本的出行。
同时，合思的费用管控系统与TMC商旅双平台接入，员工可灵活选择供应商下单。这种灵活的下单方式，让员工在差旅过程中更加自主，提升了员工的满意度。
系统落地成效卓越
合思的费用管控系统落地后，成效显著。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这一惊人的成效，充分证明了合思费用管控系统的强大实力。
财务部门不再为繁琐的核算工作而烦恼，工作效率大幅提高。员工也能够享受到更加优质的差旅服务，对企业的满意度也大大提升。
多方反馈好评如潮
员工反馈合思的费用管控系统上线后，订购选择更多、更灵活。机票价格更便宜，自主性更高。员工可以根据自己的行程和预算，自由选择合适的出行方式和住宿地点。
财务人员表示，不再接到员工的投诉，口碑得到了极大的提升。同时，对账效率也有所提高，财务工作变得更加轻松。
合作深化前景广阔
随着企业的不断发展，未来该企业可进一步深化与合思的合作。借助合思不断升级的技术和服务，持续优化差旅管理流程，实现更大的降本增效。
合思的费用管控系统就像企业的得力助手，能够根据企业的发展需求，不断提供更加优质的服务和解决方案。通过与合思的深度合作，企业能够在费用管控和差旅管理方面取得更大的突破。
如果您的企业也面临类似的差旅管理难题，不妨选择合思的费用管控系统，开启高效、智能的费控及差旅管理新模式。现在，您可以免费试用合思的费用管控系统，亲身感受它的强大功能和卓越效果。
