连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退、当前经济环境带来的挑战等诸多难题。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现精细化运营并挖出企业净利润,连锁零售企业亟需进行财务数智化转型。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座灯塔,为连锁零售企业照亮了前行的道路,提供了极具价值的参考与借鉴。

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润
在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退、当前经济环境带来的挑战等诸多难题。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现精细化运营并挖出企业净利润,连锁零售企业亟需进行财务数智化转型。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座灯塔,为连锁零售企业照亮了前行的道路,提供了极具价值的参考与借鉴。

零食连锁巨头的转型难题

以鸣鸣很忙集团为例,这家专注于线下专业零食连锁的品牌巨头,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。在其快速扩张的进程中,看似风光无限,实则暗藏着诸多运营难题。
门店标准化落地成为了棘手的问题。随着门店数量的急剧增加,如何保证每一家门店都能严格按照统一的标准运营,成为了集团管理层头疼的事情。不同地区的门店在运营细节上参差不齐,影响了品牌的整体形象和服务质量。
财务报销流程的低效更是让企业苦不堪言。差旅报销与申请严重脱节,员工在出差前申请费用时,流程繁琐,且与实际报销环节无法有效衔接,导致报销进度缓慢。发票审核回收难的问题也十分突出,大量的发票需要人工审核,不仅耗费了大量的时间和精力,还容易出现错误和漏洞。私车公用管控弱,使得企业在车辆使用成本和管理上存在较大的风险。

合思方案:精准破局之钥

面对鸣鸣很忙集团的诸多难题,合思无需报销解决方案犹如一剂良药,精准地对症下药。
– 差旅无需报销 成本合理收缩
合思方案实现了差旅无需报销的创新模式,让员工申请即合规。员工只需通过移动端轻松申请,系统就能自动进行费标差标校验,确保费用申请符合企业规定。同时,因公消费免垫资的功能,让员工无需再为垫付资金而烦恼,大大提高了员工的工作积极性和满意度。这种模式不仅简化了报销流程,还能有效控制差旅成本,实现成本的合理收缩。
– 清晰发票记录管理 高效收票核票
清晰发票记录管理是合思方案的一大亮点。门店发票统一回收管理,采用发票袋归集发票的方式,减少了“人”的精力投入。员工无需再为贴票而烦恼,系统自动验真查重,确保发票的真实性和合规性。这种高效的收票核票方式,让企业的发票管理更加清晰、准确,大大提高了财务工作的效率。
– 拥抱自动化精细核算 车补自动计算
合思方案还实现了自动化精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车和行程,行程中灵活打卡等功能,让企业的费用核算更加精准、高效。这种自动化的核算方式,不仅减少了人工核算的误差,还能为企业节省大量的时间和成本。

显著成果:转型带来的飞跃

合思解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果,让企业实现了质的飞跃。
– 高周转率 引领行业
在合思方案的助力下,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。从“入仓”到“出售”,零食周转率平均仅需15天。这一惊人的周转率,不仅让企业的库存管理更加高效,还能快速响应市场需求,提高了企业的市场竞争力。
– 节约成本 效益提升
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化报销流程、控制费用支出等方式,企业的运营成本得到了有效降低,经济效益显著提升。这5000万的节约,为企业的发展提供了更多的资金支持,让企业能够在市场竞争中更加从容地应对各种挑战。
– 财务报表 指导业务
合思方案还帮助鸣鸣很忙集团形成了可指导业务动作的财务报表。这些报表不仅能够清晰地反映企业的财务状况,还能为企业的决策提供有力的支持。通过对财务报表的分析,企业能够及时发现问题,调整经营策略,实现业务的持续增长。
– 释放人力 专注业务
清晰发票记录管理以及整个合思解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。员工不再需要花费大量的时间和精力在繁琐的报销流程上,报销体验得到了极大的提升。他们能够将更多的时间和精力投入到业务工作中,为企业创造更多的价值。

连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋,势在必行。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验,能够成为连锁零售企业的得力伙伴,助力企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营。建议连锁零售企业积极拥抱财务数智化,与合思携手,共同挖掘企业净利润,唤起增长新动能。如果您想亲身体验合思解决方案的强大功能,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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