在高端制造的浩瀚星空中，北京动力源科技股份有限公司宛如一颗熠熠生辉的明星，占据着举足轻重的地位。作为行业的佼佼者，它在不断发展壮大的征程中，也面临着财务数字化转型的挑战。如何将先进的管理方案无缝嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。而合思，凭借其卓越的技术和创新的解决方案，为动力源提供了一剂良方，助力其在财务数字化的道路上披荆斩棘，实现动态预算跟踪的高效管理。
客户简介：动力源——高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，宛如一颗在时光长河中孕育的明珠，散发着独特的光芒。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了其资本市场的辉煌篇章。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在高端制造领域，动力源以其雄厚的实力和卓越的品质，赢得了市场的广泛认可。然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源也意识到，传统的财务管理模式已经难以满足其发展的需求，财务数字化转型迫在眉睫。
业务背景：转型浪潮下的财务挑战
在当前经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。动力源作为一家高端制造企业，其业务复杂多样，涉及多个领域和环节。原有的财务流程在应对复杂业务时，逐渐暴露出效率低下、合规管理难等问题。
企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和动态预算跟踪，以提高财务管理的效率和准确性，降低成本，提升企业的核心竞争力。动力源深知，只有通过财务数字化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
解决方案：合思——财务数字化的智慧之钥
合思，作为财务数字化领域的领军企业，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源实现了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能。通过这个平台，动力源能够实现动态预算跟踪，实时掌握财务状况，为企业的决策提供有力支持。
合思的解决方案不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的运营成本。通过智能聚合消费，企业可以实现对各项费用的集中管理和控制，避免了费用的浪费和滥用。同时，无需报销的模式也减轻了员工的负担，提高了员工的满意度。
实施过程：打通系统壁垒，实现全流程数字化
合思在为动力源实施解决方案的过程中，充分发挥了自身的技术和平台优势。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在实施过程中，合思注重与动力源的沟通和协作，深入了解动力源的业务需求和管理模式。通过不断优化和调整解决方案，合思确保了系统的稳定性和可靠性，为动力源的财务数字化转型提供了有力保障。
通过全流程数字化费控管理，动力源能够实现动态预算跟踪，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。同时，数字化的管理模式也提高了财务管理的透明度和合规性，避免了财务风险的发生。
取得成果：降本增效，开启财务新征程
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成果。通过全流程数字化费控管理和动态预算跟踪，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的数周缩短到了现在的几天，大大提高了员工的工作效率。
同时，动力源的合规经营和低碳运营也得到了有效提升。通过数字化的管理模式，企业能够更好地遵守相关法律法规，避免了合规风险的发生。同时，电子会计档案的应用也减少了纸张的使用，实现了低碳运营的目标。
动力源的成功转型，不仅为企业自身的发展带来了新的机遇，也为行业内其他企业提供了宝贵的经验和借鉴。在财务数字化的道路上，动力源正昂首阔步，迈向更加辉煌的未来。
客户评价：敏捷响应，助力全球化业务
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了卓越的服务能力和技术实力。合思总能在第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还为动力源的未来发展提供了有力支持。通过动态预算跟踪，动力源能够更好地规划和管理企业的财务资源，实现企业的可持续发展。
结尾：携手合思，开启财务数字化新未来
动力源的成功转型，充分证明了合思在财务数字化领域的卓越实力和创新能力。在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。像动力源一样，选择合思，借助合思的财务数智化产品和服务，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，体验动态预算跟踪带来的高效管理，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启属于您的财务数字化新未来。
