在当今的企业经营版图中，差旅及费控管理犹如一座亟待攻克的堡垒，成本高、效率低、管控难等痛点，宛如密布的荆棘，严重阻碍着企业降本增效与可持续发展的步伐。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其匠心独运的解决方案，宛如一把利剑，为企业披荆斩棘，带来了破局的希望。
行业痛点：后疫情时代的差旅挑战
疫情的潮水逐渐退去，2023年企业商旅消费如汹涌的浪潮般呈现井喷式增长。然而，繁荣的背后却隐藏着重重挑战。
在成本的天平上，企业人均商务消费金额急剧攀升，且稳稳地停留在高位。超标订单如雨后春笋般增多，差旅成本与日常费用一路高歌猛进，成本控制的风险如高悬的达摩克利斯之剑，时刻威胁着企业的财务健康。
效率的赛道上，发票与单据处理宛如一场漫长的马拉松，耗时费力。自动控制系统的缺失，使得人工校验如同在迷雾中摸索，效率低下。多数企业尚未搭建统一订票平台，犹如在黑暗中独行，缺乏方向与指引。
管控的舞台上，事前管控的短板暴露无遗，费用分析的数据整合如同乱麻，口径不统一的问题更是雪上加霜。订单超标和发票合规风险不断增大，企业在合规的钢丝上艰难行走。
解决方案概述：全方位财务数智化服务蓝图
合思以其卓越的智慧，绘制了一幅全方位财务数智化服务的宏伟蓝图。通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多元服务，为企业打造了一个降本增效、合规经营和低碳运营的理想国度。
其解决方案犹如一个精密的齿轮系统，涵盖主动控制、精益消费、数智健体、深化分析等多个关键环节，为企业构建了一套完整的费控及差旅管理体系。在这个体系中，每个环节都紧密相连，协同运作，为企业的发展注入源源不断的动力。
核心功能亮点：数智时代的费控利器
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预算管控：精准把控资金流向
在企业的商务消费领域，预算管控犹如一位严谨的管家，时刻守护着资金的安全。42.75%的企业对商务消费事前申请单进行严格的预算管控，26.63%的企业在订单环节精准实施预算实占，34.63%的企业在报销环节牢牢把握预算控制或实占。通过这些措施，企业能够像精准制导的导弹一样，确保资金的合理使用，避免浪费与超支。 -
消费标准自动控制：严守差旅消费红线
98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，犹如一道坚固的防线，严格守护着差旅消费的标准。无论是酒店的星级选择，还是交通的出行方式，都在系统的严密监控之下。一旦出现超标情况，系统将立即发出警报，确保企业的差旅消费始终在合理的轨道上运行。 -
精益消费策略：开启降本增效之门
企业积极探索精益消费策略，如同精明的探险家，寻找着降低成本的宝藏。同性同住、提前预定等策略纷纷登场，部分企业更是大胆尝试合思商城“合力省”模式，实现了企业和员工的双赢。在这个模式下，企业能够降低成本，员工能够获得更多的福利，宛如一场和谐的协奏曲，奏响了降本增效的美妙乐章。 -
数智化工具应用：开启高效办公新时代
数智化工具犹如神奇的魔法棒，在费控平台的各个环节施展着魔力。单据免打印量大幅增长，线上支付笔数如火箭般攀升，系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升。这些数智化工具的应用，不仅减少了人工处理的繁琐流程，提高了工作效率，还为企业的环保事业做出了贡献，可谓一举多得。 -
数据分析平台：挖掘降本增效深层密码
合思BI数据分析平台，宛如一位智慧的侦探，为企业提供费用分析、差旅分析等多维度分析主题。通过对海量数据的深入挖掘，帮助企业揭开影响降本增效的深层因素。企业能够像洞察天机的智者一样，根据数据分析的结果，制定精准的决策，实现降本增效的目标。
用户收益：看得见的价值提升
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成本降低：真金白银的实惠
通过精益消费策略和数智化工具的应用，企业的商务消费成本如同被按下了下降键。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。这些实实在在的数据，如同璀璨的明珠，闪耀着企业降本增效的辉煌成就。 -
效率提升：时间就是金钱
减少人工处理流程，如同为企业的工作效率安装了加速器。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。在这个快节奏的时代，时间就是金钱，效率的提升为企业赢得了宝贵的发展机遇。 -
合规管控：筑牢企业安全防线
加强预算管控和发票合规审核，如同为企业构筑了一道坚固的安全防线。降低企业合规风险，使企业能够在合规的轨道上稳健前行。无论是面对监管的审视，还是市场的竞争，企业都能够从容应对，立于不败之地。 -
员工满意度提高：贴心关怀暖人心
提供更便捷的消费体验和福利政策，如同温暖的阳光，照亮了员工的心田。员工出差免垫资，消费即合规，还能获得消费红包奖励。这些贴心的关怀，不仅提高了员工的满意度，还增强了企业的凝聚力和向心力，为企业的发展注入了强大的动力。
典型场景：量身定制的解决方案
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连锁经营企业：破解管理难题
连锁经营企业常常面临员工出差体验差、财务核算费时费力、管理难度大等问题。合思的解决方案犹如一把万能钥匙，为企业打开了资源互补和降本增效的大门。通过优化差旅管理流程，实现各门店之间的资源共享与协同合作，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。 -
数字化差旅企业：应对价格挑战
疫情放开后，酒店价格上涨成为数字化差旅企业面临的一大挑战。合思商城的“合力省”模式，如同一场及时雨，为企业带来了生机与希望。通过平衡员工需求和企业成本，企业能够在满足员工出行需求的同时，有效控制成本，实现可持续发展。 -
差旅补贴管理：实现自动化报销
差旅补贴管理一直是企业管理中的一个难题。合思的解决方案实现了差旅补贴自动化计算和报销，如同一位高效的管家，为企业节省了大量的时间和精力。员工和财务的满意度大幅提高，企业的管理效率也得到了显著提升。
客户成功案例：真实见证的力量
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L4级无需报销上市公司：重塑报销流程
某L4级无需报销上市公司，曾经饱受员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点的困扰。通过使用合思费控、合思商城等产品，实现了预算预占用、费用标准校验等核心功能。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，企业的运营效率得到了质的飞跃。 -
连锁经营企业：提升员工满意度
某连锁经营企业接入合思商城后，无缝对接企业原有TMC，为企业提供了更丰富的资源、更降本的出行和更丝滑的体验。财务部投诉率降低80%，员工满意度达到100%，企业的管理水平和服务质量得到了显著提升。 -
企业数字化差旅：节省成本显成效
某企业在数字化差旅管理中，采用合思商城“合力省”模式，为企业节省了大量成本。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，超标订单数降低32%，员工和财务满意度大幅提高。企业在差旅管理流程优化的道路上迈出了坚实的步伐。
差旅管理流程优化是企业降本增效、提升竞争力的关键所在。合思凭借其先进的解决方案和丰富的实践经验，已经帮助众多企业在差旅及费控管理中披荆斩棘，实现了降本增效和可持续发展。如果您的企业也渴望在差旅管理流程优化方面取得突破，不妨立即免费试用合思的财务收支管理平台，开启企业费控及差旅管理的新篇章。
