
在当今这个数字化浪潮汹涌澎湃的时代,企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展,财务数智化转型已然成为关键的制胜法宝。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其独具创新的解决方案和卓越的服务品质,在市场的舞台上熠熠生辉。
市场风云:差旅出行规划需求凸显
随着科技的飞速发展和市场竞争的不断加剧,企业面临着诸多挑战。在成本控制方面,每一笔开支都需要精打细算;合规管理上,必须严格遵循各种法规政策;效率提升更是刻不容缓。而财务数智化作为企业数字化转型的重要一环,能够助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
在企业的各项业务中,差旅出行是常见且重要的一部分。合理的差旅出行规划不仅能降低企业的差旅成本,还能提高员工的出行效率。然而,传统的差旅管理方式往往效率低下,难以满足企业日益增长的需求。因此,越来越多的企业开始关注如何通过财务数智化来优化差旅出行规划。
痛点剖析:差旅出行规划难题待解
众多企业在财务数字化转型过程中,尤其是在差旅出行规划方面,遭遇了不少痛点。
多系统林立导致数据孤岛现象严重。企业可能使用不同的系统来管理差旅预订、费用报销等业务,这些系统之间无法实现数据的有效互通,使得企业难以全面掌握差旅相关信息,也无法进行精准的数据分析和决策。
预算管控难落地也是一个突出问题。在差旅费用的控制上,企业虽然制定了预算,但由于缺乏有效的监控手段,预算往往无法得到严格执行。员工在差旅过程中可能超出预算标准,而企业难以及时发现和制止。
费用报销流程繁琐更是让员工和财务人员都苦不堪言。从差旅结束后的发票收集、整理,到填写报销表单、提交审核,整个过程耗费大量的时间和精力。而且,由于流程复杂,容易出现错误和延误,影响员工的工作积极性和企业的财务管理效率。
发票管理难度大同样不容忽视。随着电子发票的普及,发票的数量和种类不断增加,如何确保发票的真实性、合规性以及妥善保存和管理,成为企业面临的一大挑战。
解决方案:合思引领差旅出行规划新变革
合思以其独特的策略为企业的差旅出行规划提供了全方位的解决方案。
合思构建了广泛连接的生态,通过双轮驱动的模式创新,推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案打破了传统系统之间的壁垒,实现了数据的互通和共享,为企业提供了高效、便捷、合规的财务管理解决方案。
合思的解决方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。在差旅出行规划方面,合思能够帮助企业实现从差旅预订到费用报销的全流程管理,让企业的差旅管理更加科学、高效。
核心模块:精准打造差旅出行规划利器
- 合思费控:灵活管控差旅费用
合思费控为企业提供了灵活的费用管理功能。从费用申请开始,员工可以在系统中详细填写差旅计划和费用预算,经过审批后才能进行预订。在报销环节,系统支持多系统集成,能够自动获取差旅相关的费用信息,实现费用标准管控和预算实时联动。
当员工的差旅费用超出预算时,系统会及时发出预警,提醒员工和管理人员进行处理。同时,合思费控还支持费用的审核、归档等功能,让整个费用管理流程更加规范、透明。
- 合思商城:便捷差旅预订体验
合思商城聚合了多家供应商资源,为员工提供了便捷的差旅预订服务。员工可以在商城中同屏比价,选择最适合自己的差旅产品和服务,实现消费即合规。
合思商城的界面简洁明了,操作方便快捷。员工只需在系统中输入出行日期、目的地等信息,即可快速查询到符合条件的航班、酒店等资源。而且,商城还提供了实时的价格更新和库存信息,让员工能够及时做出决策。
- 合思BI:数据驱动差旅决策
合思BI提供了强大的数据分析功能,能够帮助企业实时了解财务数据和经营状况。在差旅出行规划方面,合思BI可以对企业的差旅费用进行深入分析,包括费用的分布、趋势、占比等。
通过数据分析,企业可以发现差旅费用管理中存在的问题,如哪些地区的差旅费用过高,哪些部门的差旅成本控制较好等。同时,合思BI还可以为企业的差旅政策制定提供数据支持,帮助企业优化差旅出行规划,降低差旅成本。
- 开放平台:实现业务协同与数据共享
合思开放平台支持与第三方系统的对接,实现数据共享和业务协同。企业可以将合思的系统与其他业务系统进行集成,如人力资源系统、项目管理系统等,让差旅出行规划与企业的其他业务流程更加紧密地结合。
通过开放平台,企业可以实现信息的实时传递和共享,提高工作效率。例如,员工在项目管理系统中创建了一个出差任务,该任务信息可以自动同步到合思的系统中,员工可以直接在合思系统中进行差旅预订和费用申请,无需重复输入信息。
竞争优势:合思成就差旅出行规划卓越之选
- 技术领先:强大数据处理与集成能力
合思拥有自主研发的核心技术,具备强大的系统集成能力和数据处理能力。在差旅出行规划方面,合思的系统能够快速、准确地处理大量的差旅数据,确保数据的安全和稳定。
合思的技术团队不断进行创新和优化,采用先进的算法和模型,为企业提供更加精准的数据分析和决策支持。同时,合思的系统还具备良好的扩展性和兼容性,能够适应企业不断变化的业务需求。
- 服务专业:全方位贴心服务保障
合思秉承以客户为中心的服务理念,提供全方位的售前、售中、售后服务。在项目实施前,合思的专业团队会与企业进行深入沟通,了解企业的需求和痛点,为企业量身定制差旅出行规划解决方案。
在项目实施过程中,合思会派遣专业的实施人员到企业现场进行指导和培训,确保系统的顺利上线和运行。同时,合思还提供7×24小时的技术支持,及时解决企业在使用过程中遇到的问题。
- 模式创新:无需报销颠覆传统模式
合思采用无需报销的解决方案,颠覆了传统的报销模式。在合思的系统中,员工的差旅消费直接与企业的财务系统对接,无需员工手动报销。这不仅提高了员工的满意度,还大大提高了企业的财务管理效率。
无需报销的模式减少了人为错误和延误,确保了费用的及时入账和归档。同时,企业可以对差旅费用进行实时监控和管理,有效控制成本。
- 生态丰富:广泛合作提供更多价值
合思与众多合作伙伴建立了良好的合作关系,形成了广泛的生态系统。在差旅出行规划方面,合思的生态系统为企业提供了更多的选择和价值。
合思与航空公司、酒店、租车公司等供应商合作,为企业争取到更优惠的价格和更好的服务。同时,合思还与金融机构、科技公司等合作,共同为企业提供更加全面的财务数智化解决方案。
成功案例:动力源见证差旅出行规划优化奇迹
合思已成功服务了众多企业,动力源就是其中的一个典型案例。通过合思的财务数字化解决方案,动力源实现了多系统集成,数据互通。
在差旅出行规划方面,动力源的员工报销周期从原来的数周缩短至现在的一周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了50%。动力源的差旅管理更加规范、透明,差旅成本得到了有效控制。
服务体系:全程护航差旅出行规划实施
合思建立了完善的服务体系,确保企业的差旅出行规划能够顺利实施。
在项目实施阶段,合思的专业团队会与企业密切合作,制定详细的项目计划和实施方案。他们会对企业的业务流程进行深入了解,对系统进行定制化配置,确保系统能够满足企业的实际需求。
在系统运维阶段,合思提供7×24小时的技术支持,及时解决企业在使用过程中遇到的问题。同时,合思还会定期对系统进行维护和升级,确保系统的稳定性和安全性。
在培训支持方面,合思会为企业的员工提供专业的培训课程,让员工能够熟练掌握系统的使用方法。培训方式包括线上培训和线下培训,满足不同企业的需求。
合思凭借其创新的解决方案、卓越的技术实力和专业的服务团队,为企业的财务数智化转型和差旅出行规划提供了有力的支持。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品和服务,为更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标贡献力量。

