在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功解决了财务数字化转型中的诸多难题，实现了降本增效的目标。这一过程不仅展示了合思财务数智化解决方案的强大实力，也为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：电源行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在电源行业闪耀的明星，它成立于1995年，有着辉煌的历史。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源自诞生之日起便备受瞩目。
动力源的业务聚焦于多个板块，广泛的客户群体遍布各个领域。其产品更是在众多国家重点项目中得以应用，彰显了企业的实力与影响力。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术创新和发展潜力的高度认可。
转型痛点：数字化征程中的荆棘
尽管动力源早在2011年就开启了自研之旅，但在财务数字化转型的道路上，依然面临着诸多挑战。
多系统操作体验差成为了员工的一大困扰。不同系统之间缺乏协同，员工在操作过程中需要频繁切换，耗费了大量的时间和精力。手工录入合规难也是一个突出问题，人工操作难免会出现失误，增加了合规风险。
系统割裂、数据分散、信息滞后的状况，使得财务人员难以获取全面准确的数据，影响了决策的及时性和准确性。业务覆盖面广、报销模式复杂，以及组织架构复杂、各主体流程繁复等问题，进一步加剧了财务数字化转型的难度。在这样的情况下，动力源急需一套高效的解决方案来打破困境。
合思方案：开启财务数智化的钥匙
合思为动力源量身定制了一套全面的财务数智化解决方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。
通过系统集成，合思打破了数据孤岛，实现了数据的互联互通。无需报销重塑了商旅出行流程，让员工的报销更加便捷高效。合思费控可以对费用进行精细化管理，从预算到审批，再到报销，实现了全程管控。合思商城提供了丰富的商品和服务选择，满足了企业的多样化需求。合思BI则通过数据分析和可视化，为企业提供了决策支持。开放平台则为企业与第三方系统的对接提供了便利，进一步拓展了系统的功能。
实施过程：技术驱动的深度融合
在实施过程中，合思充分发挥技术优势，将动力源HR系统、BPM系统中的相关数据与合思费控同步。借助Open API和自定义流程引擎技术，合思成功对接了第三方系统，实现了跨部门审批流程优化。
跨部门审批流程优化在这个过程中起到了关键作用。通过优化审批流程，减少了审批环节，提高了审批效率。各个部门之间的沟通更加顺畅，信息传递更加及时，避免了因信息不畅而导致的审批延误。同时，自定义流程引擎技术使得企业可以根据自身的业务需求和组织架构，灵活定制审批流程，满足了企业的个性化需求。
显著成果：降本增效的卓越成效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。员工报销周期从普遍4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅提高了员工的满意度，也为企业节省了大量的时间成本。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的流程和系统集成，减少了人工操作，提高了工作效率。同时，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，使得企业的财务管理更加规范和科学。跨部门审批流程优化在其中发挥了重要作用，使得各个部门之间的协作更加高效，减少了不必要的沟通成本和时间浪费。
高度评价：动力源的信赖之选
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他认为合思能够第一时间解决复杂需求，在动力源的财务数字化转型过程中发挥了重要作用。
未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，与合思紧密合作。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景将配合企业全球化业务的发展，为动力源的持续发展提供有力支持。跨部门审批流程优化也将随着企业的发展不断完善，为企业的高效运营提供保障。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。像动力源一样，选择合思的财务数智化解决方案，企业可以开启财务数字化转型的新篇章，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。如果您也想体验合思财务数智化解决方案的强大魅力，不妨点击免费试用，让合思助力您的企业开启财务数字化转型之旅。
