在企业的运营管理中，支出预算管理是一项至关重要的工作。合理的支出预算管理能够帮助企业优化资源配置、降低成本、提高效益。今天，我们就来看看一家上市公司是如何通过合思的解决方案，在支出预算管理方面取得显著成效的，以此展示合思在企业费控及差旅管理领域的强大实力。
核心成效：支出预算管理的显著飞跃
这家上市公司在引入合思解决方案后，支出预算管理方面实现了质的提升。员工报销效率大幅提升了300%，以往漫长的报销流程变得高效快捷。财务人力成本降低了50%，使得企业在财务管理上能够更加合理地分配资源。这些显著的成效，充分体现了合思解决方案在支出预算管理中的强大作用。
客户背景：高端制造企业的管理困境
此公司是高端制造行业的上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在支出预算管理方面，公司面临着诸多挑战。员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作让员工疲于应付，不支持移动端使得报销只能在固定地点进行，个人垫资增加了员工的资金压力，纸质借款申请繁琐且效率低下，2个月的报销时效更是让员工苦不堪言。
财务人员也面临着巨大的压力。低价值工作占据了他们大量的时间，手工做账容易出错且效率低下，手动验真查重需要耗费大量的精力，超标核对麻烦，使得财务人员无法将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。
老板在支出预算管理方面也面临着困境。无法实时掌握业务数据，人工统计分析不仅耗时耗力，而且数据的准确性和及时性也无法保证。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，使得企业在支出预算管理上陷入了困境。
解决方案：合思开启智能管理之门
为了解决这些问题，该公司采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。在员工报销方面，员工可以通过移动端进行申请，大大提高了报销的便捷性。合思商城消费免垫资开票，让员工无需再为垫资问题烦恼。
财务人员的工作也得到了极大的简化。月底只需进行1次对账，入账自动化操作让财务人员从繁琐的手工工作中解脱出来。同时，合思的解决方案具备管理洞察和数据监测功能，差旅分析助力企业实现标准化的支出预算管理。
成效与成果：支出预算管理全面优化
除了员工报销效率和财务人力成本的显著改善外，合思的解决方案还解决了员工报销体验差、财务工作繁琐、老板数据掌握不及时等问题。员工不再为报销流程繁琐而烦恼，财务人员能够更加高效地完成工作，老板也能够实时掌握业务数据，为企业的管理决策提供有力的支持。
通过合思的解决方案，企业实现了支出预算管理的全面优化。费用得到了有效的控制，资源得到了更加合理的配置，企业的效益得到了显著提升。
客户反馈：一拍即合的合作体验
客户评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的支出预算管理需求，合思能够第一时间解决。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣。这种良好的合作体验，为企业的支出预算管理带来了新的活力。
未来合作与展望：持续降本增效之路
随着企业的发展，支出预算管理的要求也会越来越高。合思可继续为该公司提供更完善的费控及差旅管理解决方案，助力企业持续降本增效、提升管理水平。在未来的合作中，合思将不断创新，为企业提供更加智能化、高效化的支出预算管理方案。
如果您的企业也面临类似的支出预算管理难题，不妨选择合思，开启高效、合规、智能的财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在支出预算管理方面的强大功能。
