在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，通过与合思合作，借助合思的费用优化方案，实现了报销效率的大幅提升和成本的显著降低。
动力源：行业先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，客户广泛分布于各个领域。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。
大量自研系统难以整合是动力源面临的首要问题。多系统操作体验差，系统之间相互割裂，导致信息流通不畅。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，加上组织架构复杂，报销流程繁复，使得财务工作效率低下。传统手工报销弊端众多，不仅耗费大量的时间和人力，还容易出现错误和漏洞。
在这样的背景下，动力源急需一套高效的费用优化方案来解决这些问题，实现财务数字化转型的目标。
合思方案：量身定制的智慧之选
合思为动力源提供了一套全面的费用优化方案，包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步。通过这种方式，实现了各系统之间的数据互通，消除了信息孤岛，提高了数据的准确性和及时性。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，重塑了商旅出行流程。业务人员在消费时无需垫资、免开票，极大地提高了消费的便捷性。合思系统的连接能力强，能够与各种外部系统进行无缝对接，为企业提供了更加全面的服务。
合思的费用优化方案就像一把钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门，让企业在复杂的财务环境中找到了解决问题的有效途径。
显著成效：转型之路的辉煌成果
应用合思的费用优化方案后，动力源取得了显著的成效。
员工报销周期大幅缩短。原来需要4周才能完成的报销流程，现在缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。合思的费用优化方案通过自动化的流程和智能的审批机制，减少了会计人员的手工操作，提高了工作效率。
员工填报时间缩短，报销流程简化。因公消费无需垫资，让员工摆脱了资金压力，能够更加专注于工作。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一。管理实现全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。
合思的费用优化方案就像一场及时雨，为动力源解决了财务难题，带来了实实在在的效益。
高度认可：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能及时解决。合作只是服务的开始，未来还要结合动力源的业态和组织变化，用无需报销的应用场景配合企业的全球化业务。
合思的费用优化方案得到了动力源的高度认可，双方将继续携手合作，共同探索财务数字化转型的新路径。在未来的发展中，合思将不断优化产品和服务，为动力源提供更加优质的支持。
动力源与合思的成功合作，展示了合思费用优化方案的强大优势。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思的费用优化方案，开启降本增效、合规经营的新征程。现在，您可以免费试用合思的费用优化方案，亲身感受其带来的便捷和效益。
