在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何提升运营效率、降低成本成为了企业发展的关键。鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，通过与合思的合作，成功实现了显著的成本节约和运营效率提升，为连锁零售企业的数字化转型提供了宝贵的借鉴。
零食巨头的运营困境
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，在零食零售领域占据着重要地位。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙集团也面临着一系列的运营挑战。
门店标准化落地难是鸣鸣很忙集团面临的一大难题。由于门店数量众多，分布广泛，如何确保各个门店在运营管理、服务质量等方面达到统一标准，成为了企业管理的一大挑战。此外，财务报销流程低效、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题也严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
在商旅审批流程方面，传统的审批方式繁琐复杂，需要员工手动填写各种表单，经过多级审批，不仅耗费大量时间和精力，而且容易出现错误和延误。这不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的管理成本。
合思方案破局之道
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该解决方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面，为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。
在商旅审批流程方面，合思的解决方案实现了自动化和智能化。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成商旅申请和审批流程，系统会自动根据企业的审批规则进行审核，大大提高了审批效率。同时，系统还可以实时跟踪审批进度，员工可以随时了解审批状态，避免了因信息不及时而导致的延误。
门店发票统一回收管理也是合思解决方案的一大亮点。通过合思的系统，门店可以将发票统一上传至平台，财务人员可以在系统中对发票进行集中审核和管理，大大提高了发票审核的效率和准确性。此外，系统还可以对发票进行分类统计和分析，为企业的财务管理提供了有力的支持。
自动化精细核算则是合思解决方案的核心优势之一。通过合思的系统，企业可以实现财务数据的自动化采集和处理，大大提高了财务核算的效率和准确性。同时，系统还可以根据企业的需求生成各种财务报表和分析报告，为企业的决策提供了有力的支持。
数智转型显著成效
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著的成效。财务数字化为企业年节约成本5000万，这一成果不仅体现了合思解决方案的强大功能，也为企业的发展提供了有力的支持。
在商旅审批流程方面，合思的解决方案大大提高了审批效率。员工可以在短时间内完成商旅申请和审批流程，节省了大量的时间和精力。同时，系统的自动化和智能化也减少了人为错误和延误，提高了审批的准确性和可靠性。
督导巡店效率也得到了大大提高。通过合思的系统，督导人员可以实时了解门店的运营情况，及时发现问题并进行解决。这不仅提高了门店的运营效率，也促进了门店标准化的更快落地。
零食周转率是衡量连锁零售企业运营效率的重要指标之一。引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙集团实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天，这一成果在行业内处于领先水平。
门店报账效率也得到了显著提升。从提交到归档，门店报账至多24h，大大缩短了报账周期，提高了员工的工作效率。
企业高层高度认可
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案为企业提供了强大的技术支持和服务保障，帮助企业实现了财务数智化转型，提升了企业的运营效率和竞争力。
孙浩认为，合思的解决方案不仅解决了企业面临的实际问题，还为企业的未来发展提供了广阔的空间。在未来的发展中，鸣鸣很忙集团将继续与合思合作，不断深化数字化运营，进一步提升企业的核心竞争力。
携手共进未来可期
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着越来越激烈的竞争。数字化转型已经成为企业提升运营效率、降低成本的必由之路。鸣鸣很忙集团与合思的成功合作，为连锁零售企业的数字化转型提供了一个成功的案例。
未来，双方有望在数字化运营方面继续深入合作，进一步提升企业的运营效率和竞争力。通过不断优化和完善解决方案，合思将为鸣鸣很忙集团提供更加优质的服务和支持，帮助企业实现更高质量的发展。
对于其他连锁零售企业来说，若想提升运营效率、降低成本，不妨借鉴鸣鸣很忙与合思的合作模式，积极引入先进的财务数智化解决方案，迈出数字化转型的关键一步。
