在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化转型成为了企业提升竞争力的关键途径。鸣鸣很忙集团作为连锁零售业的佼佼者，在财务数智化方面取得了显著成效，为行业提供了宝贵的成功范例。尤其是其审批流程数字化的实践，为企业带来了巨大的价值。
核心成效：审批流程数字化铸就卓越成果
鸣鸣很忙集团通过引入合思解决方案，大力推进审批流程数字化，实现了财务数字化的飞跃。在成本节约方面成效显著，每年节约成本高达5000万。这一数字背后，是审批流程数字化带来的高效资源配置和精准成本控制。
在报账效率上，门店报账至多24小时即可完成。以往繁琐的报账流程在审批流程数字化的助力下，变得简洁高效。员工无需再为漫长的审批等待而烦恼，财务人员也能从大量的人工审核中解脱出来，将更多精力投入到数据分析和战略支持上。
督导巡店效率大大提高，门店标准化得以快速落地。审批流程数字化使得巡店任务的安排、执行和反馈更加及时准确。督导人员可以通过数字化平台快速提交巡店报告，相关审批流程迅速完成，问题能够及时得到解决，从而确保门店运营符合标准化要求。
同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表。审批流程数字化促进了财务数据的实时更新和准确分析，这些财务报表能够为企业的决策提供有力支持，让企业在市场竞争中更加从容。
客户背景与挑战：传统审批流程的困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。其采用的“强加盟”模式，在带来快速扩张的同时，也面临着门店标准化落地难题。
传统的审批流程存在诸多低效问题。差旅报销与申请脱节，员工在出差申请时往往无法及时了解费用标准和审批进度，导致后续报销时出现各种问题。门店发票审核及回收难，大量的纸质发票需要人工逐一审核和整理，不仅耗费时间和精力，还容易出现错误。私车公用管控弱，费用计算和审批缺乏科学依据，存在一定的管理漏洞。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，审批流程数字化成为了企业发展的迫切需求。
解决方案概述：审批流程数字化的全面升级
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，全面推进审批流程数字化。
差旅无需报销模块实现了移动端申请，员工可以随时随地通过手机提交差旅申请，系统会自动进行费标和差标校验，确保申请符合企业规定。因公消费免垫资，员工无需再为垫付费用而烦恼，消费后系统自动完成审批和支付流程，大大提高了员工的满意度和工作效率。
门店发票统一回收管理方面，采用发票袋归集发票，员工无需贴票，系统自动进行验真查重。审批流程数字化使得发票管理更加规范和高效，减少了人工错误和风险。
拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，车补金额自动计算。审批流程数字化将复杂的核算工作交给系统自动完成，不仅提高了核算的准确性，还节省了大量的时间和人力成本。
成效与成果：审批流程数字化驱动高效运营
审批流程数字化为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效和成果。企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度得益于审批流程数字化带来的供应链协同效率提升，采购、库存和销售等环节的审批流程更加顺畅，信息传递更加及时。
采购成本同比降低30%，审批流程数字化使得采购审批更加透明和高效，企业能够更好地控制采购成本。财务自动化程度达99.9%以上，结账周期大大缩短。审批流程数字化减少了人工干预，提高了财务数据的准确性和及时性，为企业的财务管理提供了有力支持。
客户反馈：审批流程数字化是企业发展的关键
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，而审批流程数字化更是效率提升的关键。在当今竞争激烈的市场环境中，效率的提升必须依赖数字化。一旦企业通过审批流程数字化形成了竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。审批流程数字化不仅提高了企业的运营效率，还为企业的战略决策提供了有力支持，让企业在市场竞争中占据更有利的地位。
未来合作与展望：深化审批流程数字化合作
未来，鸣鸣很忙集团有望与合思进一步深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过审批流程数字化与数据中台的结合，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。数据中台将整合企业的各类数据，为审批流程提供更加全面和准确的信息支持，进一步提升审批流程的智能化水平。
持续推进审批流程数字化，将有助于鸣鸣很忙集团持续提升自身运营效率，在连锁零售市场中保持领先地位。
对于众多连锁零售企业来说，若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，积极与合思合作，开启财务数智化转型之旅。特别是在审批流程数字化方面，通过引入先进的解决方案，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在，你可以免费试用合思的审批流程数字化解决方案，亲身感受其为企业带来的变革和价值。
