在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取新客户的难度增加。同时，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，给连锁零售企业带来了更大的压力。
此时，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等弊端。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，为连锁零售业提供了一套综合解决方案。
合思全流程解决方案：多维度赋能连锁零售
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。
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多角色提效：专注业务核心
在连锁零售企业中，涉及众多角色，业务终端有店长、区域经理、渠道经理等，运营中台包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，管理决策层则有业务主管、老板等。合思的解决方案能够让各个角色更加专注于业务开展。在电子审批流程中，各个角色的权限和操作都清晰明确，大大提高了工作效率。 -
业财数据高效采集：把握业务动态
业财数据的高效采集对于连锁零售企业至关重要。合思的解决方案涵盖了连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节。通过电子审批流程，能够及时准确地采集这些环节的数据，让企业及时掌握业务动态。 -
数据赋能业务决策：挖掘企业利润
合思通过数据赋能业务决策，在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，都能在电子审批流程中高效完成。在数据分析上，多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析结果为企业决策提供有力支持。同时，通过BI呈现，让数据更加直观易懂，帮助企业挖掘出净利润。
合思解决方案核心：人才体系业务工具完美结合
合思解决方案的成功离不开人才、体系、业务和工具的有机结合。
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人才：财务数字化的灵魂
财务数字化不是简单的数据堆砌，必须由专业人才进行深入挖掘和精准解读。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在电子审批流程中，专业人才能够确保审批的准确性和合理性。 -
体系：财务数字化的骨架
财务数字化不是一个一次性信息化项目，而是构建一台持续运转的精妙机器。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。电子审批流程是这个体系中的重要环节，保障了数据在审批过程中的有效传递和处理。 -
业务：财务数字化的血肉
财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。电子审批流程紧密围绕业务展开，确保业务的顺利进行。 -
工具：财务数字化的皮肤
财务数字化是一项复杂且庞大的工程，覆盖企业经营活动方方面面。各层管理者需要能够直观、可量化的呈现方式帮助他们了解业务现状并及时做出更加科学的决策，因此财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内。电子审批流程就是这样一个重要的工具，让管理者能够便捷地进行审批操作。
合思解决方案实践：连锁零售企业成功案例
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了成功应用。
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鸣鸣很忙：高效报销提升业务活力
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下现有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。在电子审批流程的支持下，他们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：精准管控降低成本
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，坚持走直营连锁的路。引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过电子审批流程，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现可视化数据呈现，数据的实时共享、高效利用支持了企业的战略决策及日常运营管理。经过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼：聚焦门店运营增长
烤匠·麻辣烤鱼作为川渝地区麻辣烤鱼扛把子，坚持只做高标准的直营门店。烤匠的财务团队每天都做“数据分析”，以门店为独立核算单位，月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。引入合思费控产品，在电子审批流程的助力下，释放了店长事务性工作精力，全情投身于门店运营中，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。 -
可孚医疗：提升财务人效与数据时效
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，更准确地预测盈亏平衡点，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，避免了业务负责人依赖业务导向思维，只注重销售额的提升而忽略了管理成本。在电子审批流程的支持下，全国900 +门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。其发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
连锁零售企业可通过合思的解决方案，积极拥抱数字化变革，利用电子审批流程等功能，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业降本增效的新征程。
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