在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在合思的助力下，成功实现了显著的财务数字化转型成效。接下来，让我们一同深入了解合思为动力源带来的变革。
客户背景与挑战：老牌制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业中占据着重要地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。该企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在高端制造领域，精细化闭环管理和降本增效成为企业发展的迫切需求。传统的财务管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一套先进的解决方案来实现财务数字化转型。
解决方案概述：合思打造综合差旅管理平台新范式
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思的综合差旅管理平台，运用了先进的技术和理念，实现了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
在综合差旅管理平台的助力下，动力源的财务数字化转型有了坚实的基础。员工的差旅消费、费用报销等流程变得更加便捷高效，企业的财务管理也更加精细化和智能化。
成效与成果：财务数字化转型带来的显著提升
动力源在采用合思的综合差旅管理平台后，取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要较长时间完成的财务流程，现在可以在更短的时间内完成。同时，50%的人员成本节约，让企业在人力资源方面得到了优化。
员工报销周期缩短3周，这一变化让员工的工作体验得到了极大的提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。动力源成功将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效，企业的财务数字化转型取得了阶段性的成功。
客户反馈：敏捷服务助力企业全球化发展
面对复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。动力源相关负责人表示，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在企业全球化发展的过程中，财务数字化管理面临着更多的挑战和需求。合思的综合差旅管理平台能够根据动力源的业务特点和需求，提供个性化的解决方案，为动力源的全球化发展提供了有力的支持。
未来合作与展望：携手探索财务数字化新可能
双方将继续深化合作，进一步探索财务数字化的更多可能。随着科技的不断发展和企业的不断进步，财务数字化管理也将不断升级和完善。合思与动力源将共同努力，提升动力源在全球市场的竞争力。
在未来的合作中，合思将继续发挥其技术优势和服务能力，为动力源提供更加优质的综合差旅管理平台和财务数字化解决方案。动力源也将借助合思的力量，不断优化自身的财务管理流程，实现更高质量的发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的综合差旅管理平台，将为您开启高效、智能的财务数字化之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的综合差旅管理平台，亲身感受其带来的便捷与高效。
