在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型需求日益迫切。高效的财务管理不仅能够提升企业的运营效率，还能为企业的战略决策提供有力支持。北京合思信息技术有限公司作为专业的财务数智化服务提供商，凭借其先进的技术和丰富的行业经验，正助力众多企业解决财务数字化转型过程中的难题。其中，与北京动力源科技股份有限公司的合作堪称典范，充分展示了合思在数字化预算管理方面的卓越能力。
高端制造巨头的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，并于2004年成功在A股上市。作为一家高端制造企业，动力源拥有众多子公司，员工规模庞大。随着企业的不断发展，其财务需求变得日益复杂。传统的财务管理模式已经难以满足企业在预算控制、费用管理、业财融合等方面的需求。
在数字化预算管理方面，动力源面临着诸多挑战。例如，预算编制缺乏科学性和准确性，导致资源分配不合理；费用报销流程繁琐，员工报销周期长，影响工作效率；财务数据分散，难以实现实时共享和分析，无法为企业决策提供及时有效的支持。这些问题不仅增加了企业的运营成本，还制约了企业的发展速度。
合思定制解决方案破局
面对动力源的复杂财务需求，合思为其量身定制了一套全面的数字化预算管理解决方案。
-
无需报销的全流程解决方案
合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，彻底改变了传统的报销模式。在这个解决方案中，员工在消费时无需再像以往那样收集发票、填写报销单，系统会自动完成消费信息的采集和入账。这不仅大大减轻了员工的负担，还提高了财务数据的准确性和及时性。 -
全链路L4级费用控制管理平台
合思的全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了对企业费用的全方位、多层次管理。该平台通过对预算的实时监控和预警，能够及时发现费用超支的情况，并采取相应的措施进行控制。同时，平台还支持对费用的精细化分析，帮助企业了解各项费用的使用情况，为预算调整提供依据。 -
多场景应用实现业财融合
合思的解决方案在消费场景、业务场景、PaaS平台等方面都有广泛的应用。通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了业务数据和财务数据的实时同步和共享，真正做到了业财融合。例如，在采购场景中，系统可以根据采购订单自动生成付款申请，实现采购业务与财务付款的无缝对接。
显著成果见证转型成效
合思的数字化预算管理解决方案为动力源带来了显著的成果。
-
效率提升300%
通过自动化的流程和实时的数据处理，动力源的财务工作效率得到了极大提升。原本需要人工处理的大量繁琐工作，现在可以由系统自动完成，大大缩短了财务处理周期。据统计，动力源的财务工作效率提升了300%，让财务人员有更多的时间和精力投入到价值创造的工作中。 -
人员成本节约50%
合思的解决方案减少了对人工的依赖，降低了人力成本。同时，通过精细化的预算管理和费用控制，动力源能够更加合理地配置资源，避免了不必要的浪费。人员成本节约了50%，为企业节省了大量的资金。 -
员工报销周期缩短3周
传统的报销模式下，员工报销周期长，影响了员工的工作积极性。合思的无需报销解决方案让员工报销变得更加便捷，报销周期从原来的数周缩短至几乎实时到账。这不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的整体形象。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理，从预算编制、执行监控到分析调整，形成了一个完整的管理闭环。通过对财务数据的深入分析，企业能够及时发现问题并采取措施进行改进，实现了降本增效的目标。
合思引领财务数字化转型未来
合思在助力动力源实现数字化预算管理转型的过程中，充分展示了其在财务数智化领域的优势和能力。合思拥有一支专业的研发团队和服务团队，能够根据企业的不同需求提供定制化的解决方案。同时，合思不断投入研发，紧跟技术发展趋势，确保其产品和服务始终处于行业领先水平。
展望未来，合思将继续致力于为更多企业提供优质的财务数智化服务。无论是大型企业还是中小企业，都能从合思的数字化预算管理解决方案中受益。通过合思的解决方案，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启数字化预算管理之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
