优化费用控制流程,合思助力企业财务数字化转型

在当今数字化浪潮的汹涌席卷下,企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,如同强劲的东风,有力地推动着企业朝着业财一体与费控管理的方向平稳过渡。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”(原易快报),作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,打造出敏捷的财务收支管理平台,为企业实现降本增效、合规经营和低碳运营提供了强有力的支持。

优化费用控制流程,合思助力企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮的汹涌席卷下,企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,如同强劲的东风,有力地推动着企业朝着业财一体与费控管理的方向平稳过渡。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”(原易快报),作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,打造出敏捷的财务收支管理平台,为企业实现降本增效、合规经营和低碳运营提供了强有力的支持。

合思:财务数智化领域的璀璨之星

合思创立于2014年,是一家专精特新企业。成立以来,已累计融资超15亿元人民币,展现出强大的资本吸引力和发展潜力。公司始终秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心,汇聚了一批顶尖的技术人才,为产品的创新和升级提供了坚实的技术保障。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,构建起了广泛而高效的服务体系。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,充分彰显了其在市场中的卓越口碑和强大影响力。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过这些服务,企业能够更加高效地管理费用控制流程,实现财务数据的实时共享和精准分析,为企业的决策提供有力支持。

核心能力:解锁费用控制流程新境界

  • 费控管理能力分级进阶
    企业的费用控制流程管理能力可分为L1 – L5五个层级,合思的平台为企业提供了从手工报销阶段逐步升级到高级无需报销阶段的强大支持。

在L1手工报销阶段,所有报销流程都依赖人工完成,不仅效率低下,而且容易出现错误。到了L2电子化报销阶段,部分报销环节引入了电子化系统,一定程度上提高了效率,但仍存在诸多不便。而在L3初级无需报销阶段,前端消费场景无需开票,系统可以自动提交申请,不过仍需人工审核。

当企业进入L4中级无需报销阶段,所有消费场景均无需垫资,可自动开票、自动归档,并支持业财数据联通,费用控制流程得到了极大的优化。在L5高级无需报销阶段,系统更是能够智能识别消费场景下的需求,自动记账、抽检,无需人工确认,真正实现了费用控制流程的自动化和智能化。

  • 数据赋能与智能决策驱动
    合思的平台具备强大的数据处理能力,能够对接业务系统,自动整理数据、录入记账凭证,实现自动化执行。通过对大量数据的深入分析,平台可以发现运营过程中的低效问题环节,帮助企业进行精细化运营。

盘活的数据还能支撑业务决策,驱动供需双方精准匹配,实现智能化决策。在费用控制流程中,通过数据分析可以及时发现费用异常情况,采取相应的措施进行调整,从而有效降低企业成本。

  • 中台服务能力构建高效协同
    合思提供的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。

在费用控制流程中,中台服务能力可以打破系统之间的壁垒,实现数据的流通和共享,提高费用审批和支付的效率,确保费用控制流程的顺畅运行。

优势凸显:重塑费用控制流程新格局

  • 对比传统报销方式:打破时空限制
    传统报销方式存在高投入、低产出、体验差等问题,过度消耗企业资源。而合思的平台打破了时间和地域对于报销的阻碍,各方可以在线上完成报销操作,各流程节点、事项进度、对应人员都有明晰的展示。

在初级无需报销阶段,员工在多数消费场景下无需垫资,亦无需管理消费产生的票据,报销体验大幅提升。在高级无需报销阶段,报销全流程无需人工参与,极大释放员工、财务人员及管理者的报销压力,让费用控制流程更加高效便捷。

  • 对比其他费控管理系统:模式创新与广泛连接
    一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商难以实现全面的无需报销,而合思采用软件 + 商城的模式,得到资本青睐。其平台进一步扩展了广泛连接能力,能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。

同时,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力;向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界,为费用控制流程提供了更多的选择和便利。

应用案例:费用控制流程优化的成功典范

  • 医药行业:合规与效率的完美结合
    中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。

同时,将新会议业务对象更新入会议库,销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联,保证每一笔费用明确可追。此外,智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付,优化了费用控制流程,提高了合规性和效率。

  • 软件行业:定制化解决方案提升管理效能
    中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为此公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。

通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证,有效优化了费用控制流程,提升了管理效能。

  • 连锁经营行业:统一管控降低资金风险
    中国某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。

一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险,让费用控制流程更加安全可靠。

合思的财务收支管理平台在财务数字化转型的浪潮中展现出强大的优势和广泛的应用前景。通过其先进的技术功能和丰富的应用案例,能够帮助企业实现业财一体化,提升管理效率,降低成本,增强合规性。未来,随着政策层面对全面电子化、数字化的进一步倡导,以及企业对财务数字化需求的不断升级,合思将继续强化数据赋能、协同、智能化等能力,进一步扩展广泛连接能力,提供更综合的解决方案,助力更多企业在新的财智世界中实现可持续发展。如果您想进一步体验合思在优化费用控制流程方面的强大功能,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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