在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化是至关重要的一环。以动力源为例，合思解决方案的应用为其带来了显著的成效，尤其在财务审核效率提升方面表现卓越，吸引着众多企业关注。
动力源：数字化转型先驱
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业，亦是中国电源行业首家上市企业，实力不容小觑。它拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工。如此庞大的规模，使得动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。
在当今竞争激烈的市场环境下，动力源迫切需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务流程已经难以满足企业发展的需求，财务审核效率提升成为了企业亟待解决的问题。
合思方案：无缝对接企业需求
合思为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这个方案犹如一把精准的钥匙，完美契合动力源的需求。
通过事前规划和实时风控体系，合思确保了费用合规。在费用产生之前，就进行合理规划，避免不必要的支出。同时，实时风控体系如同一位严谨的财务管家，时刻监控费用的流向，确保每一笔费用都符合企业的规定。
结合数电票模式，合思方案实现了自动获取发票、绑定费用、对账结算、入账归档等一系列操作。数电票的应用，让发票管理变得更加高效、准确。系统自动获取发票信息，与费用进行绑定，无需人工手动操作，大大提高了工作效率。
此外，合思费控打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集流转，就像一条条顺畅的河流，让数据在各个系统之间自由流动。这不仅提高了财务审核效率提升，还减少了人为错误的发生。
显著成效：效率与成本的双重优化
合思方案的实施，让动力源在财务审核效率提升方面取得了显著成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
这一系列的数据变化，直观地展示了合思方案的强大威力。财务审核效率的大幅提升，让企业的资金流转更加顺畅，为企业的发展提供了有力的支持。同时，人员成本的节约，也让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
企业财务数字化转型取得了显著成效，实现了精细化闭环管理和降本增效。动力源在合思的助力下，犹如一艘装备了先进导航系统的巨轮，在市场的海洋中稳步前行。
敏捷响应：助力企业全球化发展
面对复杂需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业发展提供了有力支持。
在动力源开展全球化业务的过程中，会遇到各种不同的财务问题。合思凭借其强大的技术实力和丰富的经验，能够迅速响应并解决这些问题。无论是不同国家的财务法规差异，还是跨国业务的费用管理，合思都能提供有效的解决方案。
合思的敏捷响应能力，让动力源在全球化业务中更加得心应手。财务审核效率提升不仅提高了企业的运营效率，还增强了企业在国际市场上的竞争力。
未来展望：深化合作共铸辉煌
未来双方有望继续深化合作，合思将持续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案，助力动力源在全球化业务中取得更大成就。
随着市场环境的不断变化，动力源的需求也会不断升级。合思将紧跟企业发展的步伐，不断优化和完善解决方案。在财务审核效率提升方面，合思将继续探索创新，为动力源提供更加高效、智能的服务。
双方的合作将不仅仅局限于现有的业务领域，还将拓展到更多的方面。通过深化合作，动力源和合思将共同打造一个更加数字化、智能化的财务生态系统。
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型挑战，不妨选择合思，体验其高效、智能的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，开启降本增效、合规经营的新征程，一起实现财务审核效率提升的目标。
