连锁零售业数字化转型策略：合思财务数智化解决方案领航

在当前消费市场竞争白热化的大环境下，连锁零售业正面临着诸多严峻挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场再度回归平稳，甚至出现了消费降级的迹象。社会消费品零售总额增速放缓，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，已显得捉襟见肘。目前，大多数连锁零售企业的财务管理依旧依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式弊端丛生，数据处理速度迟缓，准确性也难以保证。此外，连锁零售企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面也存在明显短板。企业投入大量资金进行消费者经营，却难以评估其有效性；对于产品是否盈利，也缺乏精准的判断；营销活动的投资回报率测算更是严重滞后。与此同时，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵御内外压力、谋求生存的关键保障。

在这样的背景下，合思为连锁零售业带来了财务数智化解决方案，为企业的数字化转型策略提供了有力支持。

全流程覆盖解决方案：连锁零售数字化转型策略的全面之选

合思深入扎根连锁零售业，精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，为企业的管理决策赋能，助力企业挖掘潜在的净利润。其提供的解决方案丰富多样，涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。

基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。合思始终致力于通过高效的组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行，为企业的数字化转型策略提供坚实的保障。

核心功能亮点：数字化转型策略的技术创新引擎

合思的解决方案具有众多核心功能亮点，充分展现了其技术和创新优势，为企业的数字化转型策略注入了强大动力。
– 多角色协同提效
合思的解决方案覆盖了业务终端（如店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）等多个角色。通过优化流程和提供便捷的工具，让各角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率。
– 业财数据高效采集
该解决方案能够及时掌握连锁门店（直营与加盟）在开店阶段、日常运营、异常处理以及零售营销（实体与网络）在品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节的业务动态。通过实时采集和分析数据，为企业的决策提供准确的依据。
– 数据赋能业务决策
合思的解决方案具备强大的数据分析能力，可进行费用处理（如发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现。通过数据赋能，帮助企业做出更加科学、合理的决策。
– 业财流程一体化贯通
合思将台账和单据进行串联，实现了业财流程的一体化贯通。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯穿业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，为数字化转型策略提供了有力的支撑。

显著用户收益：数字化转型策略的价值体现

合思的解决方案为用户带来了实实在在的收益，在成本节约、效率提升等方面效果显著，有力地推动了企业的数字化转型策略。
– 业财融合加速业务增长
实现业财融合，让财务成为业务增长的加速器，提高企业精细化运营水平，从而“挖出”企业净利润。通过将财务数据与业务数据深度融合，企业能够更好地把握市场动态，优化业务流程，提高盈利能力。
– 规模扩张下的效率保障
在企业扩张过程中，无需因规模扩大而延长报账时间或增加财务编制。在财务数字化的保障下，单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。这使得企业能够在快速扩张的同时，保持高效的财务管理。
– 财务效率大幅提升
合思的解决方案提高了财务审核、分摊、制表效率。例如，可孚医疗月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员使用合思系统后，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
– 有效控制企业成本
帮助企业控制成本是合思解决方案的重要优势之一。如鸣鸣很忙引入合思系统后采购成本同比降低30%，极物思维通过数据分析将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。

典型应用场景：数字化转型策略的实践舞台

合思的解决方案具有广泛的适用性和实用性，在多个典型场景中发挥了重要作用，为企业的数字化转型策略提供了丰富的实践经验。
– 连锁门店全生命周期管理
涵盖连锁门店的选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理场景。例如，在选址时的市内用车、差旅出行、商务招待；装修时的合同管理、付款管理、发票核销等。合思的解决方案能够帮助企业在各个环节实现精细化管理，提高运营效率。
– 零售营销场景支持
适用于零售营销场景，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等。如品牌活动中的渠道销售、渠道经营，营销推广中的广告图文打印费、活动物料费等。通过对营销活动的全流程管理，帮助企业提高营销效果，提升投资回报率。
– 全域营销活动管理
企业在管理各类营销活动时，常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思的解决方案可以有效解决这些问题。例如，店长可通过移动端随时查看不同活动预算执行情况，经理可在合同内直接看到某次合作的全部信息。
– 员工报销体验优化
在员工报销场景中，合思也展现出了强大的优势。如鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使用合思无需报销解决方案后，摆脱了低效复杂的报销流程，提升了报销体验；烤匠的店长使用合思费控产品后，报销到账速度提升90%，驳回情况大幅减少。

客户成功案例：数字化转型策略的有力见证

众多客户的成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性，为企业的数字化转型策略提供了有力的参考。
– 鸣鸣很忙
旗下10000 + 加盟门店全部实现标准化运营。引入合思无需报销解决方案后，员工从低效的报销流程中解放出来，企业拥抱了更简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。
– COMMUNE幻师
作为全时段餐酒吧直营连锁企业，上线合思系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据线上化和可视化，识别到门店端的人工成本问题，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
– 烤匠·麻辣烤鱼
财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。
– 可孚医疗
通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，始终致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。目前已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。

连锁零售企业正处于数字化转型的关键时期，积极拥抱合思的财务数智化解决方案，投身于财务数智化的浪潮之中，是企业实现可持续发展的明智之选。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业的数字化转型之旅。