在当今数字化浪潮风起云涌、企业纷纷迈向财务智能化的大背景下，北京合思信息技术有限公司（原易快报）宛如一颗璀璨的明星，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企事业单位提供了全方位的财务数智化产品和服务。在企业内控流程的优化上，合思更是发挥着至关重要的作用，助力企业有效应对财务数字化转型挑战。
合思：财务数智化领域的实力担当
合思创立于2014年，是一家专精特新企业。在发展的道路上，合思不断吸引资本的青睐，已累计融资超15亿元人民币。公司始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了众多行业精英，不断提升产品的研发实力。
在服务网络方面，合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这广泛的服务网络，确保了能够及时响应客户的需求，为客户提供优质的服务。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，这充分证明了合思在市场上的认可度。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些服务对于企业内控流程的优化起到了关键作用，帮助企业实现财务的精细化管理。
合思费控管理平台：分层级的智能解决方案
合思的费控管理平台依据企业费控管理自动化程度不同，分为L1 – L5五个层级。这五个层级就像是五级台阶，逐步引导企业走向更高效的费控管理，优化企业内控流程。
L1为手工报销阶段。在这个阶段，所有报销流程均人工完成。企业需要投入大量的人力和时间来处理报销事宜，预算管控缺失，报销流程冗长复杂，高投入低产出，严重消耗企业资源，各方报销体验差。这就像在一个没有地图的迷宫中摸索，效率低下且容易迷失方向。
L2为电子化报销阶段。部分报销环节引入电子化系统，企业开始向数字化迈出了一小步。但这只是初步的尝试，仍有很多环节需要人工干预，企业内控流程的优化效果有限。
L3为初级无需报销阶段。前端消费场景无需开票，系统可自动提交申请，但仍需人工审核。在这个阶段，合思平台集成供应商，将企业消费环节纳入费控管理链条，员工无需垫资，报销体验大幅提升。电子凭证可自动归档，报表可实时呈现费用数据，企业内控流程得到了进一步的优化。
L4为中级无需报销阶段。所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通。实现全链路自动报销，“四大统一”降低企业支出成本，人与系统协作更融洽，释放各方报销压力，企业内控流程更加顺畅高效。
L5为高级无需报销阶段。系统可智能识别消费场景下的需求，自动记账、抽检，无需人工确认。智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入风险控制、业务决策等范畴，企业内控流程达到了高度的自动化和智能化。
同时，合思平台还具备广泛连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务不同使用基础的主体。强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力；向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升企业的金融能力，为企业内控流程的优化提供了更多的支持。
合思与传统报销：优势对比鲜明
与传统报销方式相比，合思的费控管理平台优势显著。传统手工报销阶段（L1），就像一辆老旧的马车，在泥泞的道路上缓慢前行。预算管控缺失，报销流程冗长复杂，高投入低产出，严重消耗企业资源，各方报销体验差。
而合思平台随着费控等级提升，逐步解决了这些问题。在L3阶段，合思平台就像一辆升级的汽车，集成供应商，将企业消费环节纳入费控管理链条，员工无需垫资，报销体验大幅提升，电子凭证可自动归档，报表可实时呈现费用数据，让企业内控流程更加清晰透明。
L4阶段，合思平台如同高铁一般，实现全链路自动报销，“四大统一”降低企业支出成本，人与系统协作更融洽，释放各方报销压力，企业内控流程高效运行。
到了L5阶段，合思平台就像一架飞机，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入风险控制、业务决策等范畴，企业内控流程达到了一个新的高度。
合思应用案例：多行业绽放光彩
在医药行业，中国某知名制药公司面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。这些问题就像一道道难以跨越的沟壑，阻碍着企业的发展。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。就像为企业搭建了一座跨越沟壑的桥梁，优化了企业内控流程，让企业的运营更加顺畅。
在软件行业，中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。这些问题如同乱麻一般，让企业头疼不已。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。就像一位技艺高超的裁缝，将乱麻般的问题一一理顺，优化了企业内控流程。
在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。这些问题就像一颗颗定时炸弹，随时可能给企业带来损失。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请费用，母公司审核后经由银企直联模块统一支付，降低审核和资金风险。就像一位严谨的卫士，守护着企业的财务安全，优化了企业内控流程。
合思凭借其先进的财务收支管理平台，在企业财务数字化转型中展现出强大的竞争力和应用价值。在企业内控流程的优化上，合思更是发挥着不可替代的作用。随着政策对全面电子化、数字化的推动，以及企业对财务精细化管理需求的不断提升，合思有望继续发挥自身优势，进一步扩展广泛连接能力，提供更综合的解决方案，助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想体验合思平台为企业内控流程带来的优化效果，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
