在如今的消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端愈发凸显。数据处理缓慢、准确性欠佳、决策滞后等问题，如同沉重的枷锁，严重制约着企业的发展。在这样的背景下，企业财务流程优化已成为连锁零售企业亟待解决的关键问题，而财务数智化转型则是突破困境的必由之路。
合思：连锁零售财务数智化全流程解决方案领航者
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，深入洞察连锁零售业的痛点与需求，精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一系列方案犹如一套精密的组合拳，旨在助力连锁零售企业实现财务数智化，挖掘隐藏的净利润，推动企业财务流程优化。
合思的解决方案涵盖多个方面。其中，连锁零售业综合解决方案从宏观层面出发，对企业的整体财务架构进行全面规划和优化，确保企业在复杂的市场环境中稳健前行。连锁门店业财管理解决方案则聚焦于门店的日常运营，实现业务与财务的深度融合，让每一笔资金的流动都清晰可控。全域营销ROI提升解决方案则通过精准的数据分析，帮助企业优化营销投入，提高投资回报率，为企业的市场拓展提供有力支持。
合思方案：多维度优势驱动企业财务流程优化
合思的解决方案具有众多显著优势，这些优势相互协同，共同为企业财务流程优化提供强大动力。
多角色提效是合思方案的一大亮点。无论是财务人员、业务人员还是管理人员，都能在合思的系统中找到适合自己的工作方式。通过智能化的流程设计和自动化的操作，大大减少了人工干预，提高了工作效率。财务人员可以从繁琐的票据审核和数据录入中解放出来，将更多的精力投入到财务分析和决策支持中；业务人员则能够更加便捷地提交费用申请和报销，无需再为繁琐的流程而烦恼；管理人员可以实时获取准确的财务数据，为决策提供有力依据。
业财数据高效采集是合思方案的核心竞争力之一。在传统的财务管理模式下，业务数据和财务数据往往相互分离，难以实现有效的整合和利用。合思通过先进的技术手段，实现了业务数据和财务数据的实时同步和自动采集。无论是销售数据、采购数据还是费用数据，都能准确无误地录入到系统中，为企业的财务分析和决策提供了坚实的数据基础。
数据赋能业务决策是合思方案的重要价值体现。合思的解决方案提供了丰富的数据分析功能，如多维业务台账、门店经营ROI等。通过对这些数据的深入分析，企业可以及时发现业务中存在的问题和潜在的机会，从而制定更加科学合理的决策。同时，合思还通过BI呈现直观展示数据，将复杂的数据以图表、报表等形式清晰地展示出来，让决策者能够一目了然地了解企业的财务状况和经营成果。
此外，合思拥有人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，实现了效果、效益、效能的最大化。在人才方面，合思拥有一支专业的研发和服务团队，他们具备丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供全方位的支持和服务。在体系方面，合思建立了完善的产品研发、实施和服务体系，确保产品的质量和稳定性。在业务模式方面，合思不断创新，根据企业的不同需求提供个性化的解决方案。在系统工具方面，合思采用了先进的技术架构和算法，确保系统的高效运行和数据的安全可靠。
合思方案在连锁门店业财管理中的成功实践
合思的解决方案在连锁门店业财管理的各个环节都有着广泛的应用，为企业财务流程优化提供了有力的实践支撑。
连锁门店全生命周期管理：从选址、装修、开业、经营、监督到闭店，合思的解决方案贯穿了连锁门店的整个生命周期。在选址阶段，合思可以通过数据分析为企业提供科学的选址建议，帮助企业选择最具潜力的店铺位置。在装修阶段，合思可以对装修费用进行严格的管控，确保费用的合理使用。在开业阶段，合思可以为企业提供快速的财务初始化服务，帮助企业迅速建立起完善的财务管理体系。在经营阶段，合思可以实时监控门店的经营数据，及时发现问题并提供解决方案。在监督阶段，合思可以对门店的财务合规性进行严格的审查，确保企业的经营活动符合法律法规的要求。在闭店阶段，合思可以帮助企业进行资产清算和财务结算，确保企业的利益得到最大程度的保障。
实际案例见证：鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。在传统的管理模式下，差旅报销流程繁琐，发票审核容易出现漏洞，私车公用费用难以管控。合思的解决方案通过智能化的流程设计和自动化的操作，实现了差旅报销的在线申请、审批和报销，发票的自动核验和审核，私车公用费用的精准计算和管控。通过这些措施，鸣鸣很忙实现了门店标准化运营，年节约成本达5000万。
COMMUNE幻师借助合思费控等解决方案，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。在传统的管理模式下，费用报销流程漫长，从员工提报到财务归档往往需要数天甚至数周的时间。合思的解决方案通过优化流程、提高自动化程度，大大缩短了费用报销的时间。同时，“门店税前利润报表”为企业的经营决策提供了有力支持，驱动经营合理化，年节约成本同样达到5000万。
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控优化了经营策略，释放了店长的精力。在传统的管理模式下，店长需要花费大量的时间和精力在财务审批和管理上，无暇顾及门店的经营和服务。合思的解决方案通过自动化的流程设计和智能化的审批规则，减少了店长的审批工作量，让店长能够将更多的精力投入到门店的经营和服务中。通过这些措施，烤匠·麻辣烤鱼提高了门店人效，实现了业绩的稳步增长。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型精细化运营和日利润报表保障决策。在传统的管理模式下，企业难以对每个SKU的成本和利润进行精准的核算和分析，决策往往缺乏数据支持。合思的解决方案通过先进的数据分析技术，实现了单SKU – UE模型的精细化运营，让企业能够实时了解每个SKU的成本和利润情况。同时，日利润报表为企业的决策提供了及时、准确的数据支持，确保企业能够做出科学合理的决策。
面对连锁零售业的机遇和挑战，合思的财务数智化解决方案无疑是企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的得力助手。合思通过强大的技术实力和丰富的行业经验，为连锁零售企业提供了全面、高效、智能的财务数智化解决方案，帮助企业优化财务流程，挖掘潜在的净利润。
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